Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
21,48
Ietaupījums:
4,08 (19%)
Cena ar atlaidi*:
17,40
Pirkt
Identifikators:327179
Vērtējums:
Publicēts: 30.10.2006.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 11 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Anotācija    2
  Annotation    3
  Anotācija (анотациа)    4
  Работа состоит из двух частей Одной из которых является часть аналитического осмотра а вторая часть является частью изучения и вычисления    4
  В части аналитического осмотра анализируются возможные направления стратегии маркетинга, а также показаны наиболее продуктивные варианты применения вышеупомянутых стратегий    4
  В части изучений и расчетев проводится анализ среды маркетинга конкретного предприятия, а также разработана стратегия маркетинга. Стратегия разработана с учетом результатов полученных в итоге анализа, а также при установке конкретной цели, которой должно достич предприятия. Из разработаной стратегии маркетинга выделена группа целей, для достижения которых предназначена разработки связаные с маркетингом. Также показаны как меняются элементы маркетинга в рамках конкретной стратегии    4
  Объем работы 70 страниц. Для полного отражения темы использованы 6 таблиц и 4 иллюстрации    4
  Saturs    5
  Ievads    7
I.  Analītiskā apskata daļa    9
1.1.  Mārketinga stratēģija un tās izvēli ietekmējošie faktori    9
1.2.  Mārketinga stratēģijas izstrādāšana dažādos preces dzīves ciklos    12
1.2.1.  Mārketinga stratēģijas izstrādāšana izstrādes periodā    14
1.2.2.  Mārketinga stratēģijas izstrādāšana ieviešanas periodā    14
1.2.3.  Mārketinga stratēģijas izstrādāšana augšanas periodā    17
1.2.4.  Mārketinga stratēģijas izstrādāšana brieduma periodā    18
1.2.5.  Mārketinga stratēģijas izstrādāšana krituma periodā    25
1.3.  Misija; vīzija; mērķis; to nozīme,nepieciešamība    27
1.4.  Mārketinga stratēģijas izstrādāšana līderiem, pretendentiem uz līdera pozīciju un tirgus nišas apguvējiem    28
1.4.1.  Mārketinga stratēģijas izstrādāšana tirgus līderiem    28
1.4.2.  Mārketinga stratēģijas izstrādāšana pretendentiem uz līdera pozīciju    32
1.4.3.  Mārketinga stratēģijas izstrādāšana nišas apguvējiem    38
1.5.  SWOT matrica    40
II.  Pētījumu un aprēķinu daļa    45
2.1.  Rekvizīti    45
2.2.  Esošās uzņēmējdarbības raksturojums    45
2.3.  Finanses    46
2.3.1.  Bilances rādītāji    46
2.3.2.  Uzņēmuma finansu analīze    46
2.4.  Vides noteikšana    55
2.4.1.  mikrovide    55
2.4.2.  makrovide    57
2.5.  Sortimenta uzlabošanas un papildināšanas iespējas/vajadzība    59
2.6.  Mērķu grupa    60
2.6.1.  Uzlabotajam produktam    61
2.6.2.  Jaunajam produktam    63
2.7.  Uzņēmuma misija, vīzija, mērķi    65
2.8.  SWOT tests    66
2.9.  Mārketinga stratēģijas izvēle    67
  Nobeigums    68
  Secinājumi, priekšlikumi    69
  Izmantotās literatūras saraksts    70
Darba fragmentsAizvērt

Tagadējos tirgus apstākļos neviena organizācija, uzņēmums un firma nespēj sekmīgi darboties un veiksmīgi konkurēt neapzinoties savu lomu tirgū nezinot konkrētus mērķus un veidus kā tos sasniegt.
Uzņēmumam, precīzāk, tā vadītājam ir jāmāk analizēt apkārtējos apstākļus, lai noteiktu esošos vai iespējamos draudus vai iespējas. Ir jāzin, kā visefektīvāk izmantot radušos iespēju, kā rīkoties lai maksimāli mazinātu draudus, proti, kur, kad un kādu mārketinga stratēģiju izvēlēties.
Darba mērķis ir analizēt un parādīt pēc autora domām svarīgākās- visplašāk izmantotās- mārketinga stratēģijas un to izstrādi, kā arī ieteikt situācijas, kādās šīs stratēģijas izmantot būtu visefektīvāk.
Lai tiktu pēc iespējas vairāk parādītas iespējamās mārketinga stratēģijas, darbā tie veikt sekojoši uzdevumi:
1)parādītas produkta(-u) mārketinga stratēģijas atkarībā no dzīves cikla,
2)parādītas uzņēmuma mārketinga stratēģijas atkarībā no uzņēmuma pozīcijas tirgū,
3)konspektīvi analizēts, kādā situācijā kādas mārketinga stratēģijas ir/nav iespējams pielietot,
4)ieteikts, kādā situācijā, kura mārketinga stratēģija ir piemērotākā.
Iepriekšminētās stratēģijas– uzņēmuma tirgus pozīciju mārketinga stratēģijas un preces dzīves cikla mārketinga stratēģijas- tiek apskatītas detalizētāk un var tikt uzskatītas par vissvarīgākajām, jo:
1)Katrai precei ir savs dzīves cikls un bez preces, pakalpojuma nevar pastāvēt neviens uzņēmums, tātad nebūs arī nepieciešamība pēc mārketinga stratēģijām.
2)Jebkuram uzņēmumam, organizācijai, firmai ir sava pozīcija tirgū (līdera, pretendenta uz līdera pozīciju un nišas apguvēja).
Tā kā darbā apskatāmā tēma ir ļoti plaša, darbā ir analizētas tikai, pēc autora domām, svarīgākās stratēģijas.
Izstrādājot darbu tika izmantota speciālā ekonomiskā literatūra, valsts statistikas dati. Darba praktiskās daļas dati(no 1997.- 2002.gadam) par uzņēmumu i/u Krustceles ir modelēti. Tas saistīts ar uzņēmuma vadības lūgumu neizmantot reālus skaitļu šajā darbā.
I. Analītiskā apskata daļa
1.1. Mārketinga stratēģija un tās izvēli ietekmējošie faktori
Mārketinga stratēģija ir loģiska mārketinga pasākumu shēma, ar kuras palīdzību firma cer izpildīt savus mārketinga uzdevumus.
Mārketinga stratēģija sastāv no atsevišķām stratēģijām- pozicionēšanas, mērķa tirgus, mārketinga kompleksa un mārketinga pasākumu izmantošanas, tai ir jākonkretizē tirgus segmenti, uz kuriem firma orientē savas pūles, un katram tirgus segmentam ir nepieciešams izstrādāt savu mārketinga stratēģiju.
Mārketinga stratēģijas, kuras ir saistītas ar preces dzīves ciklu un kompānijas, uzņēmuma vai firmas pozīciju tirgū, var uzskatīt par svarīgākajām, pamatojums ir īss, bet vienkāršs- jebkurai precei ir savs dzīves cikls un jebkuram uzņēmumam, kompānijai un firmai ir sava pozīcija tirgū, un bez preces neviens uzņēmums nevar pastāvēt. Tieši no šāda viedokļa darbā tiek apskatītas mārketinga stratēģijas.
Mārketinga stratēģijas izvēle ir atkarīga galvenokārt no firmas uzstādītā mērķa. Uz jautājumu, kā, kādu un kad mārketinga stratēģiju izvēlēties, nav konkrētas atbildes, taču zinot konkrēto situāciju, veicot virkni dažādu pētījumu, un prognozējot, kompitenta persona itin vienkārši var atbildēt uz šo jautājumu.
Ļoti vispārinātas mārketinga stratēģijas attēlotas 1.1. tabulā.
Protams, 1.1. tabulā apskatītās stratēģijas nav vispusīgas un parāda diezgan šauras mārketinga stratēģijas iespējas, tādēļ Gerijs Džonss piedāvā darbības vadlīnijas, kas smalkāk parāda konkrēto situāciju un ļauj trāpīgāk izvēlēties mārketinga stratēģiju [4, 28.lpp.]:
A.Uzskaitiet Jūsu galvenos finansiālos mērķus:
1) Izmantotā kapitāla ienākuma pakāpe …
2) Naudas plūsma …
B.Kur jūs esat pašreiz?
C.Vai pašreizējo stratēģiju turpināt nemainītu? Kādas jūs paredziet realizācijas un peļņas pozīcijas pēc 12 mēnešiem?
D.Vai paredzētas pozīcijas atbilst jūsu finansiālajiem mērķiem, kas aprakstīti 1. punktā.
E.Kāds ir ”plaisas” (starpība starp vēlamo un esošo rezultātu) lielums?
F.Vai esat apsvēruši visas iespējas:
1) Pašreizējo preču izmaksu samazināšanu;
2) Palielināt iespiešanos esošajos tirgos;
3) Nelielas preču izmaiņas dažādības paplašināšanai.
G.Vai esat vēlreiz pārskatījis jūsu finansiālos mērķus pirms dažādošanas jautājuma apsvēršanas?…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Uzņēmuma "X” mārketinga stratēģija”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/327179

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties