Personāla vadības pilnveidošanas iespējas "R... / ID: 380573

Saņem informāciju par jaunajiem Atlants.lv darbiem!

Akcija: ZiņotājsPRO uz 6 mēnešiem - bezmaksas!

Abonēt bez maksas

Parastā cena:: 14,20 €
Ietaupījums:: 1,99 € (14%)
Cena ar atlaidi*:: 12,21 €

Pirkt

Pievienot vēlmju sarakstam

Ir vēlmju sarakstā

Identifikators:380573

Autors: TATJANA (4)

Vērtējums:

Publicēts: 24.07.2017.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 18 vienības

Atsauces: Ir

Laikposms: 2010.g. - 2014.g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	6
1.	Personālvadības teorētiskie aspekti	8
1.1.	Personālvadības būtība un mūsdienu tendences	8
1.2.	Personālvadības sistēmas darbības pamatprincipu īstenošana organizācijā	10
1.2.1.	Personāla plānošanas un piesaistes mehānismi	10
1.2.2.	Komunikācijas izpausmes un informācija	12
1.2.3.	Motivēšanas veidi un paņēmieni	14
2.	A/S „Riga Airport Commercial Development” vispārīgs raksturojums	21
2.1.	Uzņēmuma īss apraksts un tā vieta nozarē	21
2.2.	Organizatoriskā struktūra un personāla sastāva raksturojums	24
2.3.	Konkurentu analīze un SVID matrica	28
3.	Personālvadības procesu analīze un to pilnveidošanas iespējas uzņēmumā	33
3.1.	Personāla plānošana un piesaistīšana	33
3.2.	Darbinieku motivēšanas veidi un paņēmieni	35
3.3.	Komunikācija un saskarsmes kultūra	38
3.4.	Anketēšanas rezultātu apkopošana un analīze	40
	Secinājumi un priekšlikumi	46
	Izmantotas literatūras un avotu saraksts	49
	Pielikumi	51

Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Kvalifikācijas darbā izvirzītais mērķis un uzdevumi tika sasniegti, analizējot personālvadības sistēmu procesus uzņēmumā A/S „Riga Airport Commercial Development”.
Pētījumu gaitā autore definēja secinājumus un izstrādāja priekšlikumus.
Pētījumu gaitā formulētie secinājumi:
1. A/S „Riga Airport Commercial Development” ir Turcijas kompānijas ATU Turizm Isletmeciligi dibinātais uzņēmums Latvijā.
2. Uzņēmums Latvijas tirgū darbojas jau vairāk kā 4 gadus un ir viens no līderiem lidostas klientu apkalpošanā.
3. Uzņēmumā tiek nodarbināti 110 darbinieki, no kuriem 70 cilvēki saistīti ar tiešo klientu apkalpošanu.
4. Uzņēmums nodarbojās ar beznodokļu tirdzniecību Rīgas pilsētas lidostā, kā arī nekustamā īpašuma izīrēšanu.
5. Uzņēmuma partneri ir trīs lielas ārvalstu kompānijas - TAV Airports Holding”, Unifree Duty Free” un „Heinemann”.
6. Lielai daļai no uzņēmuma darbiniekiem ir augstākās izglītības diploms (58 cilvēki-53%), bet pusei ir vidusskolas vai profesionālās vidusskolas diploms un viņi pašlaik turpina mācīties augstākās izglītības iestādēs (52 cilvēki - 47%), kas ir ļoti labs rādītājs.
7. Retas personāla kopsapulces ar vadību ietekmē personāla motivāciju strādāt ar atdevi. Tie, kuri ikdienā sastapās ar darba organizācijas nepilnībām, var piedāvāt risinājumus, bet nevar sagaidīt to piepildīšanos. Tas samazina vēlēšanos uzņēmumā kaut ko ierosināt nākotnē.
8. Anketēšanas rezultātā gūto datu analīze rāda, ka 56% darbinieku var pielietot darba zināšanas, spējas un talantus tikai daļēji, un 48% darbinieku neredz izaugsmes iespēju uzņēmumā.
9.Uzņēmumā personāla materiālai motivēšanai tiek dota priekšroka. Lielāka daļa tā saucamo „bonusu” zaudē efektivitāti, un darbinieki vairs neuztver tos kā papildus labumus.
…

Autora komentārsAtvērt

Kvalifikācijas darba tēma ir „Personāla vadības pilnveidošanas iespējas un risinājumi A/S Riga Airport Commercial Development”. Darba autore - Latvijas biznesa koledžas studente. Par darba mērķi autore izvirza personāla vadības sistēmas izpēti, secinājumu definēšanu un pilnveidošanas priekšlikumu izveidi. Darba izstrādes laikā autore iepazīstas ar personāla vadības teorijas būtību, veic A/S Riga Airport Commercial Development” organizatoriskas struktūras un personāla sastāva izpēti un analizē personālvadības sistēmas darbību uzņēmumā. Autore arī veic uzņēmuma personāla anketēšanu un iegūto datu apkopošanu. Darba izstrādes gaitā tika izmantotas dažādas pētījuma metodes: anketēšana un dažādu materiālu, dokumentu analīze. Darba struktūra ietver ievadu un trīs nodaļas, autores secinājumus un priekšlikumus personāla vadības iespējamai pilnveidošanai, izmantotās literatūras un avotu sarakstu un pielikumus. Ievadā autore pamato izvēlētas tēmas aktualitāti, izvirza darba mērķi un to sasniegšanas uzdevumus, pētījuma objektu un priekšmetu. Darba pirmajā nodaļā tiek aplūkoti personāla vadības teorētiskie aspekti. Otrajā nodaļā tiek sniegts A/S „Riga Airport Commercial Development” uzņēmuma darbības raksturojums, iekšējās organizācijas struktūras apraksts un veikta SVID analīze. Darba trešā nodaļa tiek aplūkots, kā notiek personāla plānošana, meklēšana un atlase uzņēmumā, kādi ir darbinieku motivēšanas veidi un paņēmieni, kā notiek komunikācija un saskarsme uzņēmumā, arī tiek veikta darbinieku anketēšana. Kvalifikācijas darbā nobeigumā definēti secinājumi un izstrādāti priekšlikumi personāla vadības pilnveidošanai A/S „Riga Airport Commercial Development”, piedāvājot iespējamos problēmu risinājumus. Kvalifikācijas darba apjoms ir 51 lappuses: tas satur 2 tabulas, 16 attēlus, 3 pielikumus un 20 izmantotās literatūras avotus.

Redakcijas piezīmeAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −7,85 €

Grāmatvedības pamatu apgūšana
Prezentācija136 Grāmatvedība, Uzņēmējdarbība
Personāla apmācība
Prezentācija166 Vadība
Personāla vadības pilnveidošanas iespējas "Riga Airport Commercial Development"
Diplomdarbs43 Uzņēmējdarbība, Vadība

Materiālu komplekts Nr. 1361622

Pirkt 3 materiālus komplektā

Apskatīt materiālu komplektu

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

Tavs vārds

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti

Sveiks!

{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Personāla vadības pilnveidošanas iespējas "Riga Airport Commercial Development"”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/380573

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Diplomdarbs

Uzņēmējdarbība un tiesības

Uzņēmējdarbība

Personāla vadības pilnveidošanas iespējas "Riga Airport Commercial Development"