Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka

Izdevīgi: šodien akcijas cena!

Parastā cena:
21,48
Ietaupījums:
3,22 (15%)
Cena ar atlaidi*:
18,26
Pirkt
Identifikators:432372
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 30.06.2014.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 19 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2010.g. - 2010.g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    5
1.  Pārmaiņu veidojošie un ietekmējošie faktori    7
1.1.  Pārmaiņu procesa teorētiskais aspekts    7
1.2.  Pārmaiņu cēloņu un virzošo faktoru raksturojums    9
1.3.  Pārmaiņu veidi organizācijās un to raksturojums    13
1.4.  Pārmaiņu ieviešanas metodes    15
1.5.  Pārmaiņu vadīšanas modeļi    19
2.  CSDD vēsture un attīstības gaita    24
2.1.  CSDD dibināšanas vēsture    24
2.2.  CSDD pakalpojumu raksturojums    27
3.  CSDD iekšējās vides un pārmaiņu veidu raksturojums    31
3.1.  Iekšējās vides elementu raksturojums un mijiedarbība    31
3.2.  Uzņēmuma mērķu analīze    32
3.3.  Personāla kvantitatīvais un kvalitatīvais raksturojums    33
3.4.  Organizācijas struktūra    38
3.5.  Uzņēmuma kultūras un tehniskā nodrošinājuma raksturojums    41
4.  CSDD ārējā vide    45
5.  Darbinieku aptaujas rezultāti    50
  Secinājumi    56
  Izmantotā literatūra un informācijas avoti    58
  Pielikums. Anketa.    60
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi
1. Lai organizācijas veiksmīgi attīstītos, tad vismaz reizi gadā jāveic nelieli pārkārtojumi, bet reizi piecgadē jāīsteno būtiska reorganizācija.
2. Organizācijas nevar pastāvēt bez pārmaiņām, nepieciešams ieviest jaunas darba metodes, tehnoloģijas, attiecīgi pārkārtot organizācijas struktūru, mainīt atsevišķu struktūrvienību funkcijas, darba vērtēšanas sistēmu.
3. Biznesa analītiķi un vadības speciālisti atzīst, ka ir astoņi cēloņi, kas nosaka pārmaiņu nepieciešamību un ir to virzošie spēki: sociālā vide, politiskā vide, konkurenti, klienti, akcionāri, ekonomiskā situācija, darbaspēks un tehnoloģijas.
4. Pārmaiņu veidi organizācijās var būt dažādi. Svarīgākie no tiem ir stratēģijas maiņa, kultūras maiņa, strukturālās izmaiņas, personāla kompetences un lojalitātes izmaiņas un tehnoloģiskās izmaiņas.
5. Pārmaiņu plānošana jāsāk ar iepriekšējā un pašreizējā perioda analīzi, jāparedz faktori, kuri var dažādi ietekmēt organizāciju, jānosaka pārmaiņu laika ietilpība, sākums un beigas un iecerētais rezultāts.
6. Pārmaiņu īstenošanas process jāsāk ar mērķu noteikšanu. Tālāk jāizvērtē, kurus cilvēkus ietekmēs pārmaiņas un kā viņi reaģēs, kuri atbalsīs pārmaiņas, vai personālam ir informācija, kāda var būt pretestība un kā to mazināt vai novērst, kas neveicas un kā to novērst, kas veicas, vai mērķis tiks sasniegts, kādi lēmumu un pārmaiņu īstenošanas plāni ir jāpieņem.
7. Svarīga ir darbinieku motivēšana pārmaiņu pieņemšanai, pārliecinot viņus, ka tās ir izdevīgas gan organizācijai, gan pašiem darbiniekiem. Ir vairākas metodes, kā to izdarīt. Katrai metodei ir savas priekšrocības un savi trūkumi. Organizāciju menedžeriem jānovērtē situācija, lai izvēlētos pareizu un piemērotu metodi.
8. Ir vairāki pārmaiņu vadīšanas modeļi. Piemēram, K. Levina modelī ir izdalītas trīs fāzēs: atkausēšana, pārmaiņas un iesaldēšana. L. Likerta izstrādātais pārmaiņu vadīšanas modelis aptver 6 savstarpēji saistītus posmus.
9. Darba autore domā, ka ar laiku aizvien vairāk organizāciju atmetīs savus birokrātiskos principus un ieviesīs pārmaiņas organizācijās, jo redzēs, ka tikai tādā veidā tie varēs …

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Nosūtīt darbu e-pastā

Tavs vārds:

E-pasta adrese, uz kuru nosūtīt darba saiti:

Sveiks!
{Tavs vārds} iesaka Tev apskatīties interneta bibliotēkas Atlants.lv darbu par tēmu „Pārmaiņu vadība CSDD”.

Saite uz darbu:
https://www.atlants.lv/w/432372

Sūtīt

E-pasts ir nosūtīts.

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook
Twitter

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties