Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
21,48 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:819906
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 13.08.2020.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 27 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Введение    2
1.  Теоретическое определение внутренней и внешней среды предприятия    4
1.1.  Внутренняя среда предприятия    4
1.2.  Внешняя среда предприятия    6
2.  Анализ внутренней и внешней среды предприятия    10
2.1.  Анализ Внутренней среды предприятия    10
2.1.1.  Краткая характеристика деятельности предприятия    10
2.1.2.  Персонал    11
2.1.3.  Маркетинговая деятельность предприятия    13
2.1.4.  Финансовый анализ деятельности предприятия    15
2.1.5.  Технологический процесс    19
2.2.  Анализ внешней среды    22
2.2.1.  Партнеры    22
2.2.2.  Клиенты предприятия “Skaisto skatu aģentūra”    23
2.2.3.  Анализ конкурентоспособности предприятия “Skaisto skatu aģentūra”    27
2.3.  PEST анализ    28
2.4.  SWOT анализ    29
3.  Возможности по совершенствования деятельности предприятия    33
3.1.  Развитие новых направлений туризма    33
3.1.1.  Туры по Латвии    37
3.1.2.  Гастрономические туры    40
3.1.3.  Маркетинг и PR    50
3.1.4.  Расчет затрат на рекламную кампанию    52
  Выводы и предложения    53
  Список используемых источников и литературы    56
  Приложения    58
Darba fragmentsAizvērt

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Выводы:
1. Анализ о внутренней среде предприятия необходима, чтобы определить внутренние возможности, потенциал, на которые фирма может рассчитывать в конкурентной борьбе для достижения поставленных целей.
2. Многие факторы внешней среды могут влиять на предприятие. Раньше руководители концентрировали внимание преимущественно на экономических и технических обстоятельствах, однако в настоящее время человеческий фактор играет одну из первостепенных ролей (социальных ценностей, политических сил и сферы юридической ответственности).
3. На рынке Латвии компания известна, как поставщик туристических услуг по странам Балтии. Туристические продукты компании в основном состоят из различных экскурсионным программам по Латвии, Литве и Эстонии.
4. На предприятии “Skaisto skatu aģentūra” существует линейно-функциональная организационная структура. Во главе компании стоит Коммерческий директор, который также выполняет функции и исполнительного директора. Предприятие “Skaisto skatu aģentūra” состоит из двух основных отделов: отдела продаж, производственного отдела.
5. В 2013 и 2014 году деятельность компании была неуспешной, что выражается в понесенных компанией убытках. В 2015 году компания вышла из кризиса и существенно увеличила объемы продаж, благодаря чему, компания смогла погасить все убытки и получить прибыль. Таким образом, стратегия, реализуемая компанией в 2015 году, является эффективной, однако требующей внимания.
6. Услугами компании пользуются как мужчины, так и женщины от 25 до 35 лет. …

Autora komentārsAtvērt
Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties