Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
5,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:601804
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 28.03.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 7 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2000. - 2010. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Uzņēmuma apraksts    4
  Uzņēmuma problēmas fiksēšana    6
2.  Pamatproblēmas apraksts    6
  SWOT analize    8
3.  Alternatīvu apraksts un novērtējums    9
4.  Divu labāko alternatīvu izvēle un apraksts    9
  Projekta alternatīvu stratēģiskās nozīmes un salīdzināmo kritēriju noteikšana    9
  Projekta abu alternatīvu saimnieciskā derīguma vērtējums    9
  Stratēģiskās nozīmes kritēriji un to vērtējums    10
  Operatīvās nozīmes kritēriji    11
5.  Projekta alternatīvu risku analīze    12
  A alternatīvas riska analīze    13
  B alternatīvas riska analīze    13
6.  Projekta alternatīvu vērtēšana un izvēle    14
7.  Projekta apraksts    16
8.  Projekta uzdevumi    17
  Secinājumi un priekšlikumi    18
  Izmantotās literatūras un avotu saraksts    19
Darba fragmentsAizvērt


Latvijā pamazām tiek sakārtota uzņēmējdarbības vide, palielinās ārvalstu investīciju daudzums, tiek dibināti dažādi kopuzņēmumi. Izglītotāki kļūst arī uzņēmumu vadītāji, sāk izmantot dažādas pirms tam Latvijā neizmantotas tehnoloģijas, kas palīdz strādāt efektīvāk.
Katram uzņēmumam, lai tas spētu ražot produkciju vai arī sniegt pakalpojumus, ir vajadzīgas izejvielas. Tāpēc ir ļoti svarīgi, lai tās vienmēr būtu pietiekamā daudzumā, kvalitātē un uzņēmumam viegli pieejamas.
Mūsdienu dzīve ir pilna ar problēmām, grūtībām un daudziem citiem nepatīkamiem mirkļiem un tapēc viņu jāpadara pēc iespējas patīkamāku un neaizmirstamāku.
Biznesa plāna mērķis ir izstrādāt biznesa plānu jaunam uzņēmumam – Sabiedrība ar ierobežoto atbildību “Virtuāla pasaule”
Proekta ir veikt:
Uzņēmuma analīzi;
Vispārējo uzņēmuma analīzi;
Tirgus, konkurentu, pakalpojumu analīzi;
Plānot uzņēmuma ieņēmumus un izdevumus;
Nozares analīzi.
Uzņēmuma koncepcija un mērķi.
Īstermiņa mērķi:
Iegūt peļņu.
Iegūt popularitāti.
Palielināt klientu skaitu.
Ilgtermiņa mērķi:
Iegadāties papildus jaunus datorus.
Palielināt piedāvāto pakalpojumu klāstu.
Atvērt vel vienu Internet salonu.
Ilgtermiņa mērķu īstenošanai nepieciešamie līdzekļi tiks iedalīti no rezerves kapitāla, attīstības fonda un tīras peļņas.
SIA ”Virtuāla pasaule” nodarbosies ar savu pamatdarbību, kā arī papildinās to ar jauniem darbības veidiem. Uzņēmums savā darbībā ir paredzējis iekļaut arī dator- tehnikas izplatīšanu. Lai piesaistītu klientus, salons sniegs procentuālas atlaides.…

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −12,77 €
Materiālu komplekts Nr. 1135039
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties