VAS "Latvijas Pasts" / Prakses atskaite / ID: 996187

Autors: busja busja (3)

Vērtējums:

Publicēts: 25.06.2014.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 1 vienības

Atsauces: Nav

Laikposms: 2011. - 2015. g.

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	Ievads	3
	Latvijas pasta dibināšana	4
	Misija un vīzija	6
	Latvijas Pasta nozares	7
	Pasta pakalpojumi	8
	Iekšējas vides faktoru novērtējums	14
	Ārējās vides faktoru novērtējums	17
	SWOT analīze	19
	Secinājumi, priekšlikumi	20
	Bilances dinamikas (horizontālā)analīze	21
	Peļņas un zaudējuma plāna un pārskata dinamikas ( horizontālā ) analīze	22
	Rādītāju sistēmas analīze	23
	Izmantotās literatūras un avotu saraksts	24

Darba fragmentsAizvērt

Vājās puses
Nepilnīga darbinieku motivācija
Nevienmērīga teritorijas attīstība
Inflācija
Ierobežoti dabas resursi

Draudi
Resursu(cenu) pieauguma svārstības
Resursu trūkumi
Konkurences palielināšānās
Terorisms

Iespējas
Jaunu pakalpojumu ieviešana un attīstīšana
Kvalitātes paaugstināšana
Tirgus daļas paplašināšana
Inovāciju attīstība, zinātnieku – uzņēmēju sadarbība
Informāciju tehnoloģiju (IT) ievērojama attīstība
Apjomi, produkcija, ekonomija

Secinājumi
VAS ”Latvijas Pasts” izveidojies par uzņēmumu ar vairākām stabilām darbības struktūrām. Būtiska loma uzņēmumam ir- likumdošanai, valsts politikai un valsts ekonomiskajam stāvoklim. Kā vienu no uzņēmuma priekšrocībām attiecībā pret tā konkurentiem var minēt to faktu, ka uzņēmumam ir izdevīgs ģēogrāfiskais stāvoklis.Pēc SWOT analīzes, var secināt, kā uzņēmumam VAS”Latvijas Pasts” ir diezgan izdevīgs stāvoklis, tātad arī plašas iespējas pilnveidoties. Uzņēmums ir konkurētspējīgs.

Priekšlikumi.
Mārketinga stratēģijas pamatā ir klientu apkalpošanas pilnveidošana, balstoties uz zemām izmaksām. Nepieciešams paplašināt reklāmas kampaņu masu sazināšanās līdzekļos, lai piesaistītu jaunus klientus. Uzlabot uzņēmuma mājaslapu, lai tā izskatītos moderna un lai tā būtu orientēta uz klientiem.

…