Projektu kontrolings

Projektu controllings ir projektu izpildi pavadošā projektu vadīšanas fāze. Visi projektu vadīšanu pavadošie aspekti, kuri ir būtiski projektu vadīšanas procesā, attiecās arī uz projektu kontrolingu. Projektu kontrolinga uzdevumi ir: q Projektu vadītāja atbalstīšana projektu mērķu un panākumu kritēriju formulēšanā, q kontrolskaitļu un mērījumu sistēmas izveide noviržu atpazīšanai, q Rezultātu interpretācija un regulējošo pasākumu izstrāde plāna izmaiņām, q Projektu atskaišu sagatavošana un atbilstošas projektu dokumentācijas nodrošināšana, q Atbilstošu kontrolinga standartu ieviešana, q Projektu plānu (darba apjomu, kvalitātes, termiņu, izmaksu) salīdzināšana ar tekošiem rezultātiem, q Sekošana projektu vides izmaiņām, q Projektā iegūtās pieredzes izmantošanas nodrošināšana Funkcijas un uzdevumi savā starpā cieši saista informācijas plūsmas un kopā veido ciklisku procesu. Projektu kontrolinga cikli atkārtojās tik reizes projektā, cik reizes ir paredzēts to veikt, proti, cik robežstabu projektā ir paredzēts īstenot.