Uzņēmuma SIA "Lauma Fabrics" pieredze standa... / ID: 327154

Autors: ineta (4)

Vērtējums:

Publicēts: 09.09.2009.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 4 vienības

Atsauces: Ir

Izvērst priekšskatu

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
1.	Uzņēmuma raksturojums	3
2.	Priekšnoteikumi un stimuli attiecīgās vadības sistēmas ieviešanai	4
3.	Ieviešanas procesa raksturojums	5
4.	Sistēmas uzturēšanas procesa raksturojums	7
4.1.	Uzņēmuma kvalitātes, vides un darba aizsardzības politika	7
4.2.	Uzņēmuma vadības sistēmas apraksts	8
5.	Secinājumi par uzņēmuma ieguvumiem un problēmām ieviešot vadības sistēmu	10
	Avotu un izmantotās literatūras saraksts	11

Darba fragmentsAizvērt

2. PRIEKŠNOTEIKUMI UN STIMULI ATTIECĪGĀS VADĪBAS SISTĒMAS IEVIEŠANAI
2001.gadā uzņēmumā Lauma strādāja 1200 darbinieki. Uzņēmuma vadība un darbinieki bija ieinteresēti kvalitātes vadības sistēmas izveidošanā un esošo procesu pilnveidošanā.
Daļēji procesiem atbilstošas procedūras jau bija iedibinātas, bet trūka vienotas sistēmas ar kontrolētu dokumentēšanu. Bija vēlme izstrādāt optimālāko un efektīvāko produkta īstenošanas ciklu un skaidri saprast apstākļus, kādos sasniedzami plānotie produkta parametri kā arī izveidot uzņēmuma darbības novērtējuma datu ieguves un analīzes mehānismu turpmāko pilnveides lēmumu pieņemšanai, uzlabot uzņēmuma iekšējo efektivitāti, kā arī iegūt neatkarīgas sertifikācijas organizācijas izsniegtu sertifikātu. Kā stimuls bija arī iespēja veicināt sadarbību ar ārvalstu uzņēmumiem un partneriem. Bija skaidrs, ka vajadzīga efektīvāka vadības sistēma un ja to pilnveido, tad ievērojot Starptautisko kvalitātes standartu prasības. Uzņēmuma vadība nolēma uzņēmuma vadības sistēmu organizēt tā, lai tā atbilstu Starptautiskā standarta ISO 9001 un ISO 14001 prasībām, kā apliecinājumu uzņēmuma spējai nodrošināt klientu prasību izpildi un vides pārvaldības sistēmas prasības.…

Autora komentārsAtvērt

Darbu komplekts:

IZDEVĪGI pirkt komplektā ➞ ietaupīsi −4,48 €