Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
21,48 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:527453
 
Vērtējums:
Publicēts: 31.05.2016.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 45 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2000. - 2010. g.
2011. - 2015. g.
2016. - 2020. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Anotācija    2
  Apzīmējumu saraksts    5
  IEVADS    6
1.  Uzņēmuma konkurētspējas teorētiskais apskats    8
1.1.  Konkurence un konkurētspēja    8
1.2.  Zilā okeāna stratēģija    17
1.3.  SVID analīze    24
2.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” konkurētspējas analīze    28
2.1.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” ārējā vide    28
2.2.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” iekšējās vides raksturojums    36
2.3.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” finanšu rādītāju analīze    45
2.4.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” konkurences stratēģijas    56
3.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” darbības attīstības perspektīvas    59
3.1.  Papildus finanšu līdzekļu iegūšana un investīciju piesaiste    59
3.2.  Zilā okeāna stratēģijas izveide    63
3.3.  SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” iekšējās vides uzlabošanas iespējas    69
  Secinājumi un priekšlikumi    74
  Izmantotās literatūras saraksts    76
  Pielikumi    78
Darba fragmentsAizvērt

Secinājumi un priekšlikumi
Apkopojot darbā iegūto informāciju, autors dod šādus secinājumus un priekšlikumus
1. SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” ir finansiāla rakstura problēmas, kas izpaužas, kā finanšu resursu nepietiekamība, lai nodrošinātu attīstības iespējas, tāpēc autors iesaka mēģināt piesaistīt investorus, kuri būtu gatavi ieguldīt vismaz 388 tūkt. euro, ar kuru palīdzību būtu iespējams nosegt uzkrājušās parādsaistības, lai uzņēmums varētu īstenot dažādas attīstības programmas, kuras ir saistītas ar Eiropas fondu apguvi.
2. Rehabilitācijas centrs “Līgatne” spēj piedāvāt zemākās cenas tirgū par šāda veida pakalpojumiem, vienlaicīgi uzturot ļoti augstu pakalpoju kvalitātes līmeni, tāpēc autors iesaka izmantot zilā okeāna stratēģiju, kas paredz izveidot zilo okeānu jau eksistējošā stratēģiskā grupā, kas balstās uz zemākām cenām, piedāvājot augstas kvalitātes pakalpojumus, veicot papildus uzlabojumus, lai uzlabotu stratēģiskās grupas hierarhisko struktūru.
3. Rehabilitācijas centrs “Līgatne” pakalpojumu cenas ir augstākas nekā konkurentiem, tāpēc autors iesaka samazināt cenas pakalpojumiem sākotnēji limfodrenāžas pakalpojumiem par 50%, dušu pakalpojumiem par 50%, lai tās kļūtu konkurētspējīgas. Tāpat autors iesaka veikt cenu samazinājumu roku un kāju vannu pakalpojumiem par 10%.
4. Veicot darbinieku un speciālistu aptaujas un intervijas, autors noskaidroja, ka SIA Rehabilitācijas centrs “Līgatne” ir problēmas ar iekšējo komunikāciju, kas izpaužas, kā novēlota informācijas saņemšana un nodošana. Autors iesaka veikt iekšējās komunikācijas uzlabošanu, izmantojot IT tehnoloģijas, izveidojot vai nu lokālo tīklu uzņēmumā, vai arī pielāgojot mājas lapu uzņēmuma darbinieku vajadzībām, tajā iekļaujot visu tiem nepieciešamo informāciju.

Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties