Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
4,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:469652
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 08.05.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Vadīšanas stils    4
2.  Vadītāja uzvedības modeļi    5
3.  Vadītāja uzvedības matrica    6
4.  Galveno vadīšanas stilu raksturojums    7
5.  R.Likerta vadīšanas stili    12
6.  Teorētiķu R.Tanenbauma un V.Šmita vadīšanas metodes    13
7.  R.Bleika un D.Motana vadīšanas stili    18
8.  Vadīšanas stila izvēle atbilstoši situācijai    19
9.  P.Hersija un K.Blanšāra ”Dzīves cikla teorija”    21
10.  SIA”Alfa Net elektrība NN” vadīšanas stils    23
11.  Nobeigums    24
12.  Izmantotā literatūra    25
Darba fragmentsAizvērt

Vadīšana jeb menedžments kā teorija ir metožu, principu un ieteikumu kopums, kura mērķis ir panākt organizācijas labāku , efektīvāku un optimālāku darbību.
Vadīšana kā praktiska darbība ir lēmumu pieņemšana un pieņemto lēmumu nodrošināšana. Tā ir cilvēku darba virzīšana un resursu saskaņošana noteikta mērķa sasniegšanai.
Vadīšana ir darbības komplekss, ieskaitot plānošanu, organizēšanu, motivēšanu, kontroli, kas vērsta uz organizācijas darbinieku, finansu, materiālo un informācijas pilnīgāku izmantošanu, lai organizācijas mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
Vadīšanas uzdevums ir izveidot efektīvu organizāciju un vadīt to atbilstoši mainīgajiem apstākļiem.
Lai saprastu vadīšanas būtību, ir jāņem vērā, ka
tā ir pielietojama katrā organizācijā;
tā obligāti ir jāsaista ar plānošanu, organizēšanu, motivēšanu, un vadīšanas procesu var organizēt, tikai efektīvi izmantojot cilvēku materiālos un informācijas resursus, kas pastāvīgi jāpilnveido, lai sasniegtu izvirzītos organizācijas mērķus;
vadīšanas mērķi ir jāsasniedz ar iespējami augstāku efektivitāti, panākt, racionāli izmantojot minētos resursus.

Vadīšanas funkcijas:
1.Plānošana:
Uzņēmuma darbības mērķu noteikšana
Iekšējās situācijas un apkārtējo apstākļu noteikšana un analīze
Nepieciešamo resursu noteikšana
Prognozēšana
Darbības programmas noteikšana
2.Organizēšana:
Organizācijas struktūras izveidošana
Darbu sadale
Resursu sadale
Pilnvaru deleģēšana
3.Motivēšana:
Darbinieku rīcības virzīšana un vadīšana
Pārliecināšana un ieinteresēšana
4.Kontrole:
Darbu izpildījuma salīdzināšana ar iepriekš noteiktiem to izpildīšanas termiņiem un plānu koriģēšana.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties