Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
5,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:184335
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 29.04.2006.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 11 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2000. - 2010. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    2
  Uzņēmuma SIA „Furnitūre” apraksts    3
1.  Mikro un makro vides analīze    6
1.1.  Mikro vides analīze    6
1.2.  Makro vides analīze    8
2.  Nozares analīze    14
3.  Konkurences analīze    15
3.1.  Vispārējā konkurentu novērtēšanas metode    15
3.1.1.  attēls. Vispārējās konkurences vērtēšanas grafiks    16
3.2.  Bostonas Konsultantu grupas matrica    17
3.3.  General Electric modelis    19
4.  Tirgus ietilpības novērtēšana    21
5.  SVID analīze    22
7.  Mērķtirgus noteikšana    26
7.1.  Pozicionēšana    26
8.  Uzņēmuma „Veiksmes atslēga”    28
9.  Pircēju rīcības modelis    29
10.  Uzņēmuma misija, mērķi un stratēģija    31
11.  Rīcības plāns stratēģijas īstenošanai 1 gadam    32
  Secinājumi    33
  Izmantotā literatūra    34
Darba fragmentsAizvērt

Mēbeļu mazumtirdzniecība ar katru gadu attīstās arvien vairāk. Līdz ar to arī konkurence kļūst sīvāka, jo uzņēmumu skaits palielinās.
Kursa darba mērķis ir veidot jaunu uzņēmumu, lai tas reāli eksistētu un nepārtraukti attīstītos.
Lai uzņēmums veiksmīgi varētu darboties tirgū, vispirms jāizstrādā mārketinga stratēģijas plāns, kas palīdzēs veiksmīgāk veidot jaunu uzņēmumu.
Tiek veidots jauns uzņēmums SIA „Furnitūre”, kas nodarbosies ar plašu mēbeļu pārdošanu un atradīsies Ogrē. Tā galvenais mērķis ir piedāvāt klientiem augstas kvalitātes mēbeles un nodrošināt teicamu pakalpojumu servisu.
Lai pilnvērtīgāk varētu spriest par uzņēmuma attīstību tiek izmantotas dažādas metodes, piemēram, vispārējā konkurentu novērtēšanas metode, Bostonas Konsultantu grupas matrica, General Electric modelis, SVID analīze, Portera modelis un statistisko datu analīze. Šīs metodes palīdz veidot priekšstatu par uzņēmuma iespējamo pozīciju tirgū. Tabulas un grafiki pilnvērtīgāk atspoguļo uzņēmumu situāciju, pēc kuras ir vieglāk noteikt vietu tirgū un stratēģiju, lai šī pozīcija tiktu aizsargāta vai attīstīta.
Kursa darba veidošanai tika izmantoti dažādi informācijas avoti: Lursoft dati, interneta resursi, vispārējā un speciālā literatūra par mārketingu.
Biznesa būtība ir pirkt un pārdot. Uzņēmumu produkcijas pārdošanas veiksme ir ļoti atkarīga no sekmīgas komunikācijas ar klientiem un darbiniekiem. Piesaistot komunikācijas speciālistus, veidojot interesantas lojalitātes programmas darbiniekiem, kā ari sniedzot klientiem komfortu un drošības izjūtu, tādā veidā uzņēmumu produkcijas pārdošanas apjomi tiek palielināti.

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −7,48 €
Materiālu komplekts Nr. 1195614
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties