Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
2,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:685808
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 04.12.2006.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Ir
Darba fragmentsAizvērt

Katra uzņēmuma mērķis ir nopelnīt pēc iespējas vairāk naudas, sasniegt vislabākos finansiālos rādītājus, iegūt lielāko tirgus daļu un veiksmīgi konkurēt tirgū. Lai to visu panāktu uzņēmuma vadītājam aktīvi jāpiedalās uzņēmuma vadībā, jākontrolē finansiālie rādītāji un vienmēr jābūt informētam par tirgū notiekošo.
Lai veiksmīgi attīstītu uzņēmumu, tā vadītājam ir jāpieņem vislabākie un progresīvākie lēmumi. Katrs uzņēmuma vadītāja lēmums vistiešākajā veidā attieksies uz uzņēmuma nākotni un tālāko virzību. Tas ir tas pats, kas uzņēmuma vadītāja pagātnes lēmumi ietekmē uzņēmuma tagadni. Lai būtu iespējams pieņemt lēmumus, uzņēmumam ir nepieciešams analizēt uzņēmuma pagātni un būt informētam par iespējamajām darbībām nākotnē. Šo mērķu sasniegšanai, uzņēmējam ir jāspēj prognozēt sava uzņēmuma attīstību.
Uzņēmuma produkcija pieprasījuma prognozēšana ir sarežģīta, jo to ietekmē dažādi faktori – gan sezonalitāte, gan konkurenti. Tomēr pieprasījuma prognoze ir viens no uzņēmuma sekmīgas attīstības faktoriem.
Uzņēmuma produkcijas noieta prognozēšanas mērķis ir noteikt iespējamās uzņēmuma tālākās attīstības tendences, kā arī produkcijas noietu.
Atsaucoties uz iepriekš minēto, izvirzu sekojošu mērķi – prognozēt konkrēta uzņēmuma produkcijas pieprasījumu nākamajam gadam (2005.), kā arī preču apgrozījuma pieaugumu. Lai varētu veiksmīgi sasniegt iecerēto mērķi, izvirzu sekojošus uzdevumus - izpētīt uzņēmuma īpatnības un raksturu; ar dažādām metodēm noteikt nākotnes pieprasījumu; noteikt sezonālo svārstību ietekmi uz pieprasījumu. Lai sasniegtu šo mērķi, par pētāmo objektu izmantošu SIA “XFLOOR”. Pētāmais laika periods ir no 2000. gada janvāra līdz 2004. gada beigām. Par prognozēšanas horizontu pieņemšu 2005. gadu, jo uzņēmuma attīstību var ietekmēt dažādi iekšējās vides faktori, līdz ar to būtu nelietderīgi prognozēt nākamos gadus. …

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,48 €
Materiālu komplekts Nr. 1138979
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties