SIA "City Fitness" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana

Katram uzņēmumam ir ļoti svarīgi izpētīt vidi, kurā tas darbojas, izanalizēt to, izskatīt savu pozīciju un iespējas konkurentu vidū un plānot savu darbību, vadoties pēc iegūtajām atziņām.
Par pētījumu objektu mēs izvēlējāmies SIA „City Fitness”, kas darbojas Rīgā ātri augošā fitnesa pakalpojumu tirgū. Uzņēmums ieņēmis tirgū svarīgu pozīciju, izveidojot līdz šīm brīdim jau četrus fitnesa klubus dažādos Rīgas rajonos.
Darba mērķis ir izpētīt uzņēmuma „City Fitness” mākretinga vidi, veikt strātēģijas analīzi un darbības plānošanu.
Darba galvenie uzdevumi ir;
veikt uzņēmuma mikrovides un makrovides analīzi;
novērtēt nozari, kur darbojas uzņēmums;
izpētīt un izanalizēt konkurentus, noteikt nepieciešamas darbības cīņai ar tiem;
novērtēt uzņēmuma pozīciju tirgū, salīdzināt to ar konkurentu pozīcijām
novērtēt tirgus ietilpību;
izanalizēt uzņēmuma stipras un vājas puses, tā iespējas tālākai darbībai;
veikt segmentēšanu un mērķtirgus notiekšanu;
analizēt uzņēmuma “City Fitness” ”Veiksmes atslēgu”;
analizēt pircēju rīcības modeli;
noteikt uzņēmuma “City Fitness” misiju, mērķus un stratēģiju,
sastādīt uzņēmuma “City Fitness” rīcības plānu stratēģijas īstenošanai vienam gadam.

Uzdevumu izpildei darbā izmantotas dažādas pētījumu metodes:

Portera piecu spēku modelis;
Vispārējo konkurentu novērtēsana metode;
Bostonas Konsultantu grupas matrica;
General Electric modelis;
SVID analīze;
Segmentēšana;
Pirkuma lēmuma pieņemšanas processu u.c.
…