Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
2,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:800117
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 10.12.2005.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 1 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Organizācijas sakārtojuma būtība    4
1.1.  Birokrātiskais modelis    4
1.2.  Uzvedības modelis    5
1.3.  Organizācijas sakārtojumu ietekmējošie faktori    5
2.  Organizācijas sakārtojumu veidi    6
2.1.  Organizācijas funkcionālais sakārtojums    6
2.2.  Organizācijas konglomeratīvs sakārtojums    6
2.3.  Organizācijas dalīšanas sakārtojums    7
2.4.  Organizācijas matricas sakārtojums    7
3.  Organizāciju centralizācija un decentralizācija    8
3.1.  Organizācijas centralizācijas un decentralizācijas pakāpe    8
3.2.  Vēlamās decentralizācijas pakāpes sasniegšana    9
3.3.  Faktori, kas nosaka organizācijas decentralizācijas pakāpi    10
  Secinājumi    11
  Izmantotā literatūra    12
Darba fragmentsAizvērt

Savam darbam esmu izvēlējusies organizācijas sakārtojumu. Domāju, apskatot šo tematu gūšu priekšstatu par to, kādai ir jābūt organizācijai uzņēmumā.
Savā referātā apskatīšu birokrātisko un uzvedības modeļus un īsumā organizācijas ietekmējošos faktorus, kā arī organizācijas sakārtojuma veidus, to priekšrocības un trūkumus, un organizāciju centralizāciju un decentralizāciju.
Laika ierobežotības dēļ organizācijas sakārtojumu apskatīšu virspusēji, neiedziļinoties būtībā.
Specializētā darba dalīšana jāpiemēro noteiktam vadības apjomam, atbilstoši vertikālajai darbības dalīšanai jāizveido noteiktas nodaļas (departamenti) utt. Uz šiem jautājumiem var atbildēt organizāciju sakārtojuma teorija.
Tas ir organizācijas struktūras veidošanas un sakārtošanas modelis atbilstoši izvirzītiem mērķiem.
Menedžmenta teorijā un praksē parasti izdala divus organizācijas sakārtojuma modeļus:
birokrātiskais modelis
uzvedības modelis

1.1.Birokrātiskais modelis

Parasti cilvēki vārdu birokrātija uztver kā kaut ko negatīvu, kas traucē organizācijas attīstībai. Birokrātijas sadzīves līmenī nozīmē sliktu vadīšanu, kancelejas veicināšanu, veltīgu darbību utt. Tas patiešām gadās jebkurā valstī. Taču šādas vadītāju darbības iemesls ir organizāciju mērķu, stratēģiju un noteikumu trūkumi un to īstenošanas grūtības, saistības ar objektīviem un subjektīviem faktoriem, nevis birokrātisks organizācijas sakārtojums. Pēc būtības birokrātija ir lielisks cilvēku izgudrojums, un pareiza tā lietošana paaugstina menedžmenta efektivitāti.
“Organizācijas birokrātiskā modeļa pamatā ir noteikti likumi, noteikumi, instrukcijas un formālu pilnvaru piešķiršana.”[258.]
Klasiski birokrātiskā modeļa piemēri ir valdības un pašvaldību institūcijas, taču šī modeļa elementi ir jebkurā organizācijā. Tā nav nejaušība, jo birokrātiskajam modelim ir svarīgas priekšrocības:
daži modeļa elementi (darba dalīšana, pilnvaru hierarhija, noteikumu sistēma, kvalifikācijas prasības) būtiski ietekmē organizācijas darbības efektivitātes paaugstināšanu;
modelim ir galvenā loma organizācijas sakārtojuma būtības saprašanai un atbilst sākotnējam priekšstatam par organizēšanas procesu organizācijās.
Taču tajā pašā laikā ir arī zināmi trūkumi:
modelis ir nelokāms, neelastīgs, līdz ar to ir apgrūtināta ātra piemērošanās iekšējās un ārējās vides izmaiņām;
samērā maza loma ir motivēšanai un neformālajām savstarpējām attiecībām.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties