Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
3,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:195055
 
Vērtējums:
Publicēts: 13.06.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 8 vienības
Atsauces: Ir
Darba fragmentsAizvērt

Šo tēmu izvēlējos tāpēc, ka manā darba vietā komandu darbs, par kādu pieņemts runāt mūsdienu organizācijās un kuru es aprakstīšu savā darbā, manuprāt, nav izveidojies vai arī ir tikai vājas atblāzmas no tā, un mani ieinteresēja šādu komandu veidošanas iespēju izanalizēšana savā darba vietā, ņemot vērā esošo situāciju.
Man interesanta likās arī Hercberga teorija par ietekmējošiem faktoriem, kuri nenoliedzami katru no mums ietekmē kā topošas komandas dalībniekus un, proti, ārējie faktori:
Darba alga, darbavietas saglabāšanas garantijas, darba apstākļi, sociālais statuss organizācijā, organizācijas darba politika, tiešā priekšnieka attieksme un attiecības ar kolēģiem darbā, un iekšējie faktori:
Panākumi darbā, atzinība, atbildība, izaugsmes iespējas (pilnveidošanās), darbs kā tāds un profesionālās karjeras iespējas.
Kā arī nepieciešamība noskaidrot, kāda ir komandas nozīme veiksmīga darba darīšanā?
Atrastā situācija no vēstures lapaspusēm par Aleksandru, kura vadībā grieķu armija darbojās kā labi saskaņota komanda, liecina, ka tas ir nozīmīgs veidojums. “Komanda ir izveidota kā mozaīkas bildītes, kur katra daļa ideāli atbilst viena otrai.” Par spīti apstākļiem, Aleksandrs bija spējīgs ar tās palīdzību sakaut daudz lielākas armijas. Komandas darbs bija šīs veiksmes atslēga. [1.]
Tātad komanda ir “cilvēku grupa, kas organizējusies kopīgam darbam, kopīga uzdevuma veikšanai un uzņemas atbildību par to. Šai grupai ir līdzīga izpratne par darāmā darba būtību, kopīgs mērķis, izstrādāta darba gaita, vēlēšanās veltīt savu laiku un darbu mērķa sasniegšanai, sadarbība darba procesā. Šādā grupā viedokļu atšķirības tiek izteiktas atklāti un tiek risinātas konstruktīvā diskusijā. Apvienojoties komandā, katram ir iespējams uzņemties uzdevumu, kas maksimāli atbilst viņa spējām un kompetencei. Jo lielāka dažādība grupā (atšķirīga pieredze, informācijas apstrādes metodes), jo bagātāks un labāks rezultāts. Dažādība reizēm var radīt konfliktu. Komandas vadītājam jāprot prasmīgi vadīt grupas dinamiku, t.i., pārvaldīt jebkuru komandā radušos situāciju”. …

Autora komentārsAtvērt
Darbu komplekts:
IZDEVĪGI pirkt komplektā ietaupīsi −5,98 €
Materiālu komplekts Nr. 1171484
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties