Vadība, līderība, vara organizācijās

Organizācija un vara daudzos gadījumos ir sinonīms. Lai organizācija varētu sasniegt savus mērķus, tā ir jāpārvalda.
Jebkurā organizācijā ir trīs pārvaldes tipi:
vadība;
organizācijas kārtība;
pašorganizācija.

Vadība var izpausties kā ārējā vadība jeb centralizētā pārvalde attiecībā uz konkrēto organizāciju, kas ļauj saskaņot vairāku organizāciju mērķus ar lielāku organizacionālo sistēmu un visas sabiedrības kopumā mērķiem un iekšējā vadība, kas ir pašā organizācijā.
Ar vadības jēdzienu cieši ir saistīts varas jautājums.
Vara var būt dažāda veida:
formālā jeb tradicionālā vara, ko nosaka ieņemamais amats. Vadītāja autoritāte ir pati par sevi saprotama. Organizācijas stabila darbība ir tieši atkarīga no padoto spējas un vēlmes tradicionāli atzīt formālā vadītāja varu;
atalgojuma varas pamatā ir vadītāja solītie apbalvojumi darbiniekam par labi padarītu darbu. Šā varas veida sekotāji padara savu darbu tikai tāpēc, lai gūtu materiālu labumu sev, nevis tāpēc, ka viņiem patiktu šis darbs. Līdz ar to vadīšana ir reāla varas lietošana;
piespiedu varas pamatā ir vadītāja pilnvaras sodīt padotos. Piespiedu vara ne vienmēr ir atkarīga no ieņemamā amata. Tā var būt atkarīga arī no atsevišķākas personas, kura kontrolē materiālos resursus.