Risku vadība uzņēmējdarbībā

Riska vadības procesa galvenie elementi ir: riska identifikācija, riska noteikšana, riska novēršana, riska finansēšana. Riska identificēšana ietver riska avotu un apstākļu noskaidrošanu, kas ir potenciāla kā drauds konkrētajai uzņēmējdarbības formai. Riska novērtēšana ietver iespējamo zaudējumu rašanās apjoms un iespējamība, jeb varbūtība. Riska novēršana, jeb kontrolēšana ietver organizatoriskus, administratīvus un tehniskus pasākumus, kas paredzēti tam, lai maksimāli minimizētu iespējamo risku radīto zaudējumu apjomu. Riska finansēšana kā vadības procesa viens no svarīgākajiem elementiem ietver līdzekļus visu iepriekš minēto procesu nodrošināšanai.
Risku novērtēšanas metodes ir: statistiskā novērtēšanas metode, ekspertu metode un speciālu koeficientu metode.
Riska funkcijas ir: aizsardzības funkcija, analītiskā funkcija, regulējošā funkcija un inovācijas funkcija.
Risku radītie zaudējumi iedalāmi: tiešos zaudējumos, netiešos zaudējumos, materiālos, darba, laika, finanšu un citos.
Pamatnoteikumi, kas jāievēro riska vadības procesā: Jebkurā situācijā jāapzinās riska sekas, nedrīkst riskēt vairāk, kā to atļauj pašu kapitāls, nedrīkst liela riska iespējamību maza ieguvuma dēļ, jāapzinās ka riskējot nekad nepastāv tikai viens risinājuma variants, nedrīkst šaubīties, līdz ar to var tikt pieņemts negatīvs risinājuma veids un pastāv potenciāli lielāks neizdošanās variants.


…