Diplomdarbs
Uzņēmējdarbība un tiesības
Ekonomika
Усовершенствование мотивации персонала на предприятии "X"...-
Усовершенствование мотивации персонала на предприятии "X" для эффективности предпринимательской деятельности
Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
1. | Анализ предприятия «Х» | 11 |
1.1 | Общая характеристика предприятия «Х» | 11 |
1.2 | Анализ структуры управления | 12 |
1.3 | Анализ нетто-оборота и прибыли на предприятии «Х» c 2005 по 2007 годы | 14 |
1.4 | Характеристика персонала предприятия «Х» | 17 |
1.5 | Исследование и анализ системы мотивации предприятия «Х» | 19 |
1.6 | Характеристика анкетирования персонала | 20 |
2. | Мотивация | 35 |
2.1 | Мотивация труда. Теории мотивации | 35 |
2.2 | Иерархия потребностей А.Маслова | 36 |
2.3 | ERG теория К.Алдерфера | 38 |
2.4 | Двухфакторная теория Ф.Херцберга | 40 |
2.5 | Теория потребностей Дэвида Мак Клелланда | 43 |
3. | Характеристика труда и рабочей силы в аспекте процесса управления | 47 |
3.1 | Мотивация как важный фактор в процессе управления | 47 |
3.2 | Теоретический анализ важнейших функций руководства | 53 |
3.3 | Последствия отсутствия мотивации на предприятии и его отрицательное влияние на экономические результаты | 56 |
4. | Разработка мероприятий по возможности усовершенствования мотивации на предприятии „X” | 57 |
4.1 | Необходимый объем расходов для улучшения оптимальной мотивации | 59 |
4.2 | Планируемый нетто-оборот в 2008 году | 64 |
5. | Приложения | 67 |
Актуальность моей работы состоит в том, что нынешний рынок труда малый, поэтому работодателю нужно применить все свои знания умении, чтобы привлечь хорошего работника к себе на работу и оставить его работать на долгое время. Кадры предприятия - это его главный ресурс, а потому требует бережного к себе отношения, с тем, чтобы при помощи его осуществить одну из главных целей бизнеса - получение прибыли.
Цель работы: возможности усовершенствования мотивации на предприятии «Х», а так же выяснить значение мотивации сотрудников занятых в предпринимательской деятельности.
Задачи работы:
1.Обобщить теоретические выводы по мотивации
2.Выяснить, какие факторы воздействуют на результат работы.
3.Проанализировать проблемы по мотивации работы по производству/продажи на предприятие «Х»
4.Исследовать штат персонала и прежнюю работу по мотивации на предприятии «Х»
5.Выработать предложения по улучшению мотивации на этом предприятии.
Проблема на предприятии: Снижение нетто-оборота предприятия на 33 %.
Выполняя расчеты и разрабатывая разные прогнозы, был использован математический анализ и графические методы, а так же анкетирование рабочих.
Был проведен горизонтальный и вертикальный финансовый обзор, для того чтобы было легче понять финансовую работу предприятия.
Исследуя мотивацию персонала на предприятии, необходимо рассмотреть сущность характеристики работы и рабочей силы в процессе управления, а так же анализировать важнейшие функции управления.
Исследования проводились с начала 2004 года по конец 2007 года. Период исследования выбран используя доступные последние финансовые отчеты.
Расчеты и прогнозы основаны на реальном предприятии «Х», которое дало информацию по обретению опыта работы.
В аналитической части, главное ограничение это объем работы, так как объем рассмотренных факторов и проблем мог быть более обширным, нежели это отражено в работе.
Ограничение исследования и расчетов обусловлено конфиденциальностью информации на предприятии, и поэтому возникает нехватка точной информации и данных. В результате часть расчетов обоснованна на наблюдениях и предположениях.
Для исследования бакалаврской работы была использована специальная литература, которая напрямую связана с анализом финансовой работы, с организацией мотивации на работе, а так же ресурсы Интернета, информация с Регистра предприятий, финансовые отчеты и публикации предприятия.
Все неопубликованные материалы взяты из финансовых отчетов предприятия »Х», поэтому ссылки в тексте бакалаврской работе не даны.
Работа состоит из введения, где обоснованна актуальность работы.
В теоретической части дана теория мотивации, которая была использована для подготовки анкет.
В практической части автор анализирует слабые и сильные стороны организации мотивации работников на конкретном предприятии.…
Рабочая сила это одна из важнейших ресурсов на любом предприятии и, что бы это эффективно и успешно работало, очень важно обеспечить работников достаточной мотивацией. Очень часто предприниматели обращают свое внимание на то, как достичь максимальную прибыль, но нельзя забывать, что именно рабочая сила имеет большую роль в достижении этого. Поэтому важно выяснить и понять, как влияют на результат работы предпринимательской деятельности недостаток мотивации работников. В работе характеризуется общее значение рабочей силы на предприятии, а так же влияние недостаточности мотивации на результат работы, в отдельно рассматриваемом объеме доходов и издержек. Интересно прогнозировать возможные изменения результатов предпринимательской деятельности, повышая или понижая мотивацию работников, по этому в аналитической и организационной части работы анализируются проблемы мотивации на реальном предприятии, и опираясь на конкретные данные, высказаны прогнозы и предложении.
- Personāla vadīšanas principi un metodes
- Проблемы рынка труда и переквалификации кадров в Латвии
- Усовершенствование мотивации персонала на предприятии "X" для эффективности предпринимательской деятельности
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Проблемы рынка труда и переквалификации кадров в Латвии
Diplomdarbs augstskolai65
Novērtēts! -
Personāla vadīšanas principi un metodes
Diplomdarbs augstskolai44
-
Маркетинговое стратегическое планирование на предприятии
Diplomdarbs augstskolai64
-
Правовые аспекты бюджетной системы Латвии
Diplomdarbs augstskolai74
-
Организация рекламной деятельности на предприятии гостиничного комлекса
Diplomdarbs augstskolai55
Novērtēts!