Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
Akcijas un īpašie piedāvājumi 2 Atvērt
21,48 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:810293
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 25.05.2007.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Ir
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Anotācijas    2
  Ievads    7
  Nodaļa 1. Esošās situācijas izpēte uzņēmumā    7
  Menedžmenta uzdevuma noteikšana uzņēmumā   
1.1.  Uzņēmuma apraksts. Problēmu izpēte uzņēmumā   
1.2.  Operāciju menedžmenta loma uzņēmumā   
1.3.  Inovāciju menedžmenta loma uzņēmumā   
1.4.  Uzdevuma noteikšana un projekta realizācijas plāns   
  Nodaļa 2. Uzņēmuma struktūras daļējas vai pilnīgas reorganizācijas izstrāde, sakarā ar automatizācijas sistēmas modernizāciju   
2.1.  Uzņēmuma ražošanas sistēma   
2.2.  Pamattehnoloģiju apskats priekš ražošanas automatizācijas   
2.3.  Pēdējie sasniegumi automatizācijas tehnoloģijā   
  SCADA un ЕRP sistēmas. SCADA sistēmu ieviešanas pamatnoteikumi   
  Nodaļa 3. Kadru izpētes problēma sistēmas ieviešanas laikā. Kvalificētas sistēmas grupas ieviešanas un pavadības veidošana   
3.1.  Pamata kadru problēmas pie jaunu sistēmu ieviešanas un to risināšanas metodes   
3.2.  Darba grupas veidošana jaunas sistēmas ieviešanai   
  Nodaļa 4.Automatizācijas sistēmas izvēle   
4.1.  SCADA sistēmu izveles pamatkritēriji   
4.2.  SCADA sistēmu apskats priekš projekta   
4.3.  Projekta investīciju pievilcības novērtēšana un pamatošana. Investīciju efektivitātes novērtējums   
  Nodaļa 5. Problēmu izpēte pie sistēmas palaišanas   
  Nodaļa 6. Iegūto priekšrocību analīze   
  Secinājumi un priekšlikumi   
  Izmantoto avotu saraksts   
Darba fragmentsAizvērt

Ievads

Kustība, ātrums, patstāvīgas izmaiņas – tāda ir mūsdienu pasaules devīze. Attālumi un laiks pārstāj būt par ierobežojumiem. Un šodien ļoti bieži panākumus panāk jau ne tas, kurš pats gudrākais un bagātākais, kurš vismaz par vienu soli ir citiem priekšā. Ražošanas efektivitātes paaugstināšana, izdevumu samazināšana, konkurētspējīgums, tehnoloģiju attīstība, pāreja uz nākošo ražošanas procesu vadības līmeni veido automatizācijas uzdevumus. Šo uzdevumu risināšana optimālos termiņos un ar optimāliem izdevumiem ļauj saglabāt mūsdienu un attīstošā uzņēmuma statusu.
Kā tad var neatpalikt no dzīves un neizrādīsies tālu aiz konkurentiem? Kā saglabāt ekonomiskās augšanas efektivitāti? Kā saglabāt sasniegtās pozīcijas tirgū?
Viens no svarīgākajiem nosacījumiem ir neatpalikt no tehnoloģiskā progresa, bet vēl labāk – prast to paredzēt. Informācijas tehnoloģiju laikmetā tikai pie plašas informatīvu sistēmu izmantošanas var sasniegt līmeni “bizness ar domas ātrumu”. Jebkuras firmas attīstība un tās konkurētspējīguma līmenis milzīgā pakāpē ir atkatīgi no tā, cik veiksmīgi organizēta tās ražošanas resursu vadība. Tieši tas arī ir operāciju mendžmenta pamatuzdevums.
Agri vai vēlu katra kompānija saduras ar vadības procesu automatizācijas nepieciešamību vai esošo automatizācijas sistēmu modernizāciju. Tas var būt noteikts ar vajadzību pēc dažādu uzdevumu risināšanas: biznesa efektivitātes paaugstināšana, biznesa procesu optimizācija, vienotas informācijas vides izveide uzņēmumā, biznesa “caurspīdības” nodrošināšana, klientu apkalpošanas kvalitātes paaugstināšana, vadības pilnveidošana utt.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties