Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
5,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:942098
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 17.12.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 4 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  ORGANIZĀCIJAS VIDES BŪTĪBA    4
2.  UZŅĒMUMA IEKŠĒJA VIDE    6
2.1  SISTĒMA    6
2.2  MĒRĶI    8
2.3  DARBINIEKI    8
2.4  STRUKTŪRA    9
2.5  STRATĒĢIJA    10
2.6  DARBA KULTŪRA    11
2.7  TEHNOLOĢIJA    11
3.  UZŅĒMUMA ĀRĒJĀ VIDE    13
3.1  UZŅĒMUMU TIEŠI IETEKMĒJOŠIE FAKTORI    13
3.2  PIEGĀDĀTĀJI    13
3.3  CILVĒKU RESURSI    14
3.4  LIKUMDOŠANA    14
3.5  KONKURENTI    15
3.6  PATĒRĒTĀJI    15
3.7  DARBA TIRGUS    16
3.8  EKOLOĢIJA    18
3.9  IEZDĪVOTĀJI    19
3.10  KULTŪRA    20
4.  NETIEŠAS IETEKMES FAKTORI    22
4.1  VALSTS EKONOMISKS STĀVOKLIS    22
4.2  SOCIĀLKULTŪRAS ATTIECĪBAS    23
4.3  VALSTS POLITIKA    23
4.4  ZINĀTNES UN TEHNIKAS PROGRESS    24
4.5  STARPTAUTISKĀS ATTIECĪBAS    24
5.  ATTIECĪBAS STARP ORGANIZĀCIJU UN VIDI    26
6.  SECINĀJUMI    28
7.  IZMANTOTA LITERATŪRA    29
Darba fragmentsAizvērt

Pastāv organizācijas iekšējā un ārējā vide.
Iekšējā vide ir tie galvenie organizācijas darbības nosacījumi un faktori, kas izveidojas tās menedžmenta gala iznākumā.
Organizācijas iekšējās vides faktori (sastāvdaļas, elementi no sistēmpieejas viedokļa) ir:
sistēma
mērķi (organizācijas stratēģija, politika, kārtējie uzdevumi);
darbinieki( viņu zināšanas, iemaņas, prasmes, uztvere);
struktūra( darba dalīšana, funkciju sadale un izpilde);
organizācijas kultūrvērtības, menedžmenta darba stils;
tehnoloģija( iekārtas izmantošana informācijas sistēmas).
Loģiski, ka menedžeri rūpējas un koncentrē savas pūles pirmām kārtām uz savas organizācijas vides elementiem. Bet organizācijas mērķu sasniegšana lielā mērā ir atkarīga arī no ārējās vides elementiem.
Ārējā vide ir tie organizācijas funkcionēšanas nosacījumi un faktori, kas izveidojas samērā neatkarīgi no tās menedžmenta un var ietekmēt organizācijas darbību.
Tā kā ārējo faktoru ir ļoti daudz, ir lietderīgi tos diferencēt pēc noteiktiem kritērijiem. Sistēmpieejas piekritēji D. Bells un O. Elbings piedāvāja organizācijas ārējo vidi diferencēt šādi:
tieši ietekmējošā ārējā vide;
netieši ietekmējošā ārējā vide.
Tieši ietekmējošā ārējā vide ietver sevī tos faktorus, kas tieši ietekmē organizācijas darbību.
Tieši ietekmējošie faktori ir:
patērētāji( pircēji);
konkurenti;
piegādātāji;
valsts likumdošana;
sabiedriskās organizācijas, prese.
Netieši ietekmējoša ārējā vide ietver sevī tos faktorus, kas netieši ietekmē organizācijas darbību.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties