Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
3,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:900018
 
Vērtējums:
Publicēts: 02.05.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 21 vienības
Atsauces: Ir
Darba fragmentsAizvērt

1.2.7. Duglasa Makgregora X un Y teorija
Duglass Makgregors aplūko vadības sistēmu no divām pretējām pozīcijām, kādas var ieņemt vadītājs. Šīs vadības galējās pozīcijas viņš nosaucis par X un Y teoriju.
X teorijā vadītājs padotos vērtē ar neuzticību. Lai panāktu vēlamo rīcību, viņš izmanto direktīvās metodes.
X teorija pauž:
1. katrs vidusmēra cilvēks nevēlas strādāt, cenšas kur vien iespējams izvairīties no darba;
2. ņemot vērā to, ka cilvēkam nav vēlēšanās strādāt un viņi nepieliek pietiekamas pūles darbu izpildei, viņi jāpiespiež, jākontrolē, jāvada un viņiem jādraud ar sodu;
3. katrs vidusmēra cilvēks izvairās no atbildības. Visvairāk cilvēki vēlas personīgo
mieru;
4. katru vidusmēra cilvēku pirmām kārtām interesē sava personīgā drošība.
Y teorija nosaka, ka:
1 fizisko un garīgo spēku patēriņš darbā ir tikpat dabīgs kā spēlē vai atpūtā;
2. soda draudi un ārējā kontrole nav vienīgie līdzekļi, kuri stimulē organizācijas noteikto mērķu sasniegšanai. Cilvēki ir apveltīti ar pašvadības un paškontroles spējām, lai sasniegtu mērķus, kuros tie ir ieinteresēti;
3. atalgojuma funkcija ir mērķu attaisnojums un asociējas ar šo mērķu sasniegšanu;
4. vidusmēra cilvēks ar attiecīgu izglītības līmeni vai arī, nokļūstot atbilstošos apstākļos, ne tikai uzņemas atbildību, bet arī tiecas pēc tās;
5. spējas radoši strādāt un risināt organizācijas problēmas piemīt drīzāk plašākam cilvēku lokam nekā šaurākam;
6. mūsdienu ražošanas apstākļos vidusmēra cilvēka intelektuālās iespējas netiek izmantota pilnīgi.33
Autore uzskata, ka nav viennozīmīgi tikai viens pareizs motivācijas modelis, jo katrs cilvēks ir individuāla personība ar saviem uzskatiem un mērķiem, tādēļ nevar pakļauties tikai vienam rīcības modelim. Katram motivācijas modelim ir savas vājās un stiprās puses.

Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties