Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
4,49 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:804706
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 05.05.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 11 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    3
1.  ANALĪTISKĀ APSKATA DAĻA    4
1.1.  Uzņēmējdarbības resursi un to būtība    4
1.2.  Resursu organizēšana uzņēmējdarbībā    5
1.3.  Resursu nodrošināšana    6
1.4.  Pamatresursu iedalījums un organizēšanas nosacījumi    7
1.4.1.  Darba resursi un to organizēšana    7
1.4.2.  Informācijas resursi un to organizēšana    9
1.4.3.  Finanšu resursi un to organizēšana    10
1.4.4.  Materiālie resursi un to organizēšana    12
1.4.5.  Dabas resursi un to organizēšana    14
2.  PĒTĪJUMU UN APRĒĶINU DAĻA    15
2.1.  Pamatinformācija par uzņēmumu    15
2.2.  Uzņēmuma SVID analīze    15
2.3.  Pakalpojumu sniegšanas process un tehnoloģija    17
2.4.  Informācijas resursu organizēšana    18
2.5.  Darba resursu organizēšana    19
2.6.  Dabas resursi    20
2.7.  Materiālie resursi    21
2.8.  Finanšu resursi    23
  SECINĀJUMI    24
  PRIEKŠLIKUMI    25
  BIBILOGRĀFISKAIS SARAKSTS    26
Darba fragmentsAizvērt

Veicot jeb kāda veida uzņēmējdarbību nevar iztikt bez noteiktu resursu patērēšanas, un tā kā uzņēmējdarbība norisinās ierobežotu resursu apstākļos, tad resursi ir jāplāno un jāorganizē, lai no tiem gūtu maksimālo labumu. Resursi ir visdažādākie- gan taustāmi, piemēram, materiāli un iekārtas, gan tādi nemateriāli resursi kā informācija, bet visiem resursiem ir kas kopīgs- to patēriņš uzņēmumam rada izmaksas- resursi nozīmē izmaksas. Un tieši tādēļ ir jāorganizē resursi, lai samazinātu to veidoto daļu kopējās uzņēmuma izmaksās, un būtu iespējams gūt pēc iespējas lielāku peļņu.
Šī tēma ir īpaši aktuāla kļuvusi pēdējo gadu laikā, kopš Latvijā un pasaulē iestājusies ekonomiskā krīze, jo daudzi uzņēmumi cieš finansiālus zaudējumus un nonāk uz bankrota robežas. Un šādas situācijas bieži vien ir likumsakarīgas- iedziļinoties šo uzņēmumu problēmās dziļāk, iespējams atklāsies, ka ir pietrūkusi efektīva resursu organizēšana. Piemēram, uzņēmums „treknajos gados” paplašinājies, pieņēmis papildus darbiniekus, bet, krīzes ietekmē samazinoties uzņēmuma apgrozījumam, personāla sastāvs netiek mainīts, kā rezultātā tā darbaspēka izmaksas, bez kurām uzņēmums varētu iztikt, rada nopietnus zaudējumus.
Ar šo darbu autors ne tikai apskata resursu organizēšanas teorētisko bāzi, bet arī ar praktisku piemēru parāda kā resursi tiek organizēti pakalpojumu uzņēmumā. Praktiskās daļas piemēram kā pētījuma objekts ir izvēlēts peintbola parks „XGUN”, un tas darīts ar noteiktu mērķi: izpētīt šo tirgus nišu, kurā autors pats grasās jau tuvāko gadu laikā atvērt savu uzņēmumu.
Darba mērķis: izpētīt resursu organizēšanu pakalpojumu uzņēmumā, un ar praktiska piemēra palīdzību aplūkot- kā tas notiek reālajā dzīvē.
No izvirzītā mērķa izriet sekojoši uzdevumu:
noskaidrot kas ir resursi un kas ir resursu organizēšana;
aplūkot resursu klasifikāciju;
aplūkot katru resursa veidu atsevišķi un tā organizēšanas īpatnības;
aprakstīt esošu uzņēmumu un izpētīt resursu organizēšanu tajā;…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties