Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
2,99 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:781419
 
Vērtējums:
Publicēts: 20.12.2010.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
1.  Ievads    3
2.  SWOT (SVID) analīzes jēdziens    4
3.  SWOT (SVID) analīzes būtība    5
4.  Kad un kāpēc lieto SWOT (SVID) analīzi?    6
  Kā veikt SVID analīzi?    7
5.  Praktiskā daļa    8
6.1  Maiznīcas „Ieva” SWOT (SVID) analīze    8
6.2  Krievijas uzņēmuma SIA „Venice” SWOT(SVID) analīze    9
7.  Secinājumi    10
8.  Literatūras saraksts    11
9.  Pielikumi    12
Darba fragmentsAizvērt

Vārds SWOT ir abreviatūra no angļu vārdiem:
S – strenght (spēks- tās organizācijas īpašības, kas tai var palīdzēt sasniegt noteikto mērķi)
W – weaknesses (vājums - tās organizācijas īpašības, kas var kavēt noteiktā mērķa sasniegšanu)
O – opportunities (iespējas - tie ārējie faktori, kas var organizācijai palīdzēt sasniegt noteikto mērķi)
T – threats (draudi - tie ārējie faktori, kas var organizāciju kavēt noteiktā mērķa sasniegšanā).
Tāpēc šī analīze latviski tiek saukta par SVID analīzi.

SVID analīze ir metode, ar kuras palīdzību uzņēmums novērtē savas stiprās un vājās puses, kā arī pastāvošās iespējas vai gaidāmos draudus. Un tikai tad, kad visi četri kritiskie informācijas elementi ir noteikti, balstoties uz tiem, uzņēmums var formulēt un īstenot biznesa stratēģiju plānoto mērķu sasniegšanai. 
Uzņēmuma iekšējās un ārējās vides novērtēšana ir nozīmīga stratēģiskās plānošanas procesa sastāvdaļa. SVID analīzes rezultāti sniedz uzņēmumam noderīgu informāciju par uzņēmuma iekšējo resursu un attiecībām ar ārējo vidi, kurā tas darbojas. 
 
SVID analīzes galvenais uzdevums ir pieejamo informāciju sadalīt iekšējos un ārējos faktoros. Pie iekšējiem faktoriem pieder stiprās un vājās puses, bet pie ārējiem iespējas un draudi. Kad šīs darbs ir paveikts, SVID analīzes rezultāti parāda, kuri faktori (stiprās puses un iespējas) var palīdzēt uzņēmumam stratēģisko mērķu sasniegšanā, un kuri faktori (vājās puses un draudi) ir šķērsli, kas jāpārvar vai jāsamazina to iedarbību.…

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties