Referāts
Uzņēmējdarbība un tiesības
Ekonomika
Cilvēka saimnieciskās darbības motīvi un stimuliNr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
Ievads | 3 | |
1. | Saimnieciskā darbība | 4 |
2. | Vajadzība un Motivācija | 5 |
2.1. | Ekonomiskās uzvedības motivācijas mehānisma struktūra | 6 |
2.1.1. | Sociāli ekonomiskā motivācija | 6 |
2.1.2. | Gnozeoloģiskā un ideoloģiskā motivācija | 7 |
2.1.3. | Nacionālās pašapziņas loma | 7 |
2.1.4. | Aksioloģiska motivācija | 7 |
2.1.5. | Heiristiskā motivācija | 8 |
3. | Stimuls. Jaunais uzņēmējs un mentorings | 9 |
3.1. | Mentorings - Latvijā | 10 |
4. | Pētījums | 11 |
5. | Aptauja | 13 |
5.1. | Aptaujas rezultāti | 14 |
6. | Intervija ar bijušās firmas SIA „Arinta” īpašnieku Arni Būdu | 17 |
Secinājumi | 18 | |
Izmantotā literatūra | 19 |
Secinājumi
Lai izprastu ekonomisko procesu mums jāuzdod jautājumu „kāpēc” un jāatrod atbilde, lai noskaidrotu kādi cēloņi virza ekonomiskos procesus. Ekonomikas galvenā problēma ir izdibināt saimniekojošo subjektu uzvedības un cilvēku rīcības motīvus. Veicot aptauju un pētījumu analīzi mēs esam noskaidrojušas, kas tas ir – motīvs un kas - stimuls, un pēc kādiem motīviem cilvēki veido saimniecisko darbību kā arī, kas tos stimulē. Vēl mēs secinājām, ka cilvēkiem ļoti svarīgi motīvi ir pašizpausme, strādāt sev pašam, nevis citiem un ,protams, arī vēlme nopelnīt. Bez stimulējošiem motīviem mums ir grūti izprast savas darbības jēgu un grūti izprast, ko un kāpēc mēs cenšamies sasniegt. Mēs jaunajiem uzņēmējiem ieteiktu vairāk izmantot iespējas, ko sniedz šīs palīdzības programmas.
…
Jebkura normāla cilvēka rīcība ir motivēta. Bez motīvu izzināšanas mākas nevar ne izprast, ne vadīt saimnieciskus procesus, prognozēt konkrētas ekonomiskas uzvedības (rīcības) tuvākās un tālākās sekas. Dažkārt uzskata, ka jēdziens „motīvs” ir liels maiss, kur saliktas visdažādākās lietas: vajadzības, intereses, tieksmes, mērķi, impulsi, kaislības, tradīcijas, iemaņas, vēlmes, emocijas, bauda, gaidas, godkāre, varaskāre, nauda, darba alga, ideāli un tamlīdzīgi. Katram cilvēkam ir savi saimnieciskās darbības motīvi un stimuli, tāpēc vēlamies izpētīt un izzināt kādi ir svarīgākie motīvi un stimuli pēc kuriem cilvēki vadās savā saimnieciskajā darbībā. Darbs sastāv no divām daļām. Pirmā daļa sastāv no teorētiskā izklāsta, bet otrā daļa sastāv no praktiskās daļas. Tēma ir aktuāla. Vienalga kad un kā cilvēks veido savu saimniecisko darbību, katrā situācijā ir nepieciešams noskaidrot savus motīvus un kas tos stimulēs. Darba mērķis Izpētīt galvenos cilvēka saimnieciskās darbības motīvus un stimulus. Uzdevumi 1.Sameklēt materiālus atbilstoši tēmai. 2.Apkopot iegūto informāciju. 3.Veikt pētījumu par faktoriem, kas ietekmē cilvēku saimniecisko darbību. 4.Apkopot aptaujas. 5.Analizēt pētījumus, kas jau ir veikti. Metodes 1.Literatūras un interneta resursu atlase un analīze 2.Aptauja 3.Intervija Pētījumu avoti 1.Literatūra 2.Internets 3.Cilvēku personīgais viedoklis Saturs Ievads 3 1. Saimnieciskā darbība 4 2. Vajadzība un Motivācija 5 2.1 Ekonomiskās uzvedības motivācijas mehānisma struktūra 6 2.1.1 Sociāli ekonomiskā motivācija 6 2.1.2 Gnozeoloģiskā un ideoloģiskā motivācija 7 2.1.3 Nacionālās pašapziņas loma 7 2.1.4 Aksioloģiska motivācija 7 2.1.5 Heiristiskā motivācija 8 3. Stimuls. Jaunais uzņēmējs un mentorings 9 3.1 Mentorings - Latvijā 10 4. Pētījums 11 5. Aptauja 13 5.1 Aptaujas rezultāti 14 6. Intervija ar bijušās firmas SIA „Arinta” īpašnieku Arni Būdu 17 Secinājumi 18 Izmantotā literatūra 19
- Cilvēka saimnieciskās darbības motīvi un stimuli
- Saimnieciskās darbības analīze
- Uzņēmuma saimnieciskās darbības analīze
-
Tu vari jebkuru darbu ātri pievienot savu vēlmju sarakstam. Forši!Ostas saimnieciskās darbības organizēšana
Referāts augstskolai38
-
AS "Aldaris" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
Referāts augstskolai37
-
Saimnieciskās un finansiālās darbības izpētīšanas iespējas
Referāts augstskolai8
-
AS "Aldaris" mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
Referāts augstskolai38
Novērtēts! -
Mārketinga vides un stratēģijas analīze un darbības plānošana
Referāts augstskolai29