Projekta komandas veidošana

Projekta menedžmenta plāns ir dokumentu grupa, kura tiek izmantota, lai vadītu projekta izpildi un kontrolētu to visa projekta dzīves cikla laikā. Plāns risina projekta problēmas un nosaka tā vajadzību, mērķus, laika grafiku un lomas.
Īstenojot projektu, jāievēro noteikta darbu kārtība, kas palīdz projektu sekmīgi īstenot. Par projekta sākuma momentu uzskata brīdi, kad tiek pieņemts lēmums par to, ka projekts ir jāīsteno. Projekta sākuma momentā nav zināma vajadzīgā informācija projekta īstenošanai.
Vispārīgā gadījumā var nodalīt projekta vadīšanas četras fāzes:
1.Definēšana- projekta sākumposmā ir obligāti jānosaka skaidri mērķi un projekta īstenošanā
iegūtie uzlabojumi, kā arī jāpiesaista cilvēki, kuri vērēs šos uzlabojumus sekmīgi izmantot, tādā veidā uzlabojot gan savu, gan arī visa uzņēmuma darbību;
2.Plānošana- plānošanas process projektam piešķir realitātes sajūtu, jo tiek plānoti izmantojamie līdzekļi, nepieciešamais un pieejamais laiks projekta īstenošanai, konkretizētas problēmas, ar kurām būs jāsaskaras projekta īstenošanas laikā.…