9. Secinājumi
Grāmatveži nav pilnībā informēti par to, kādi ir galvenie stresa faktori un kā ar tiem cīnīties. Iespējams, lai to spētu pārvarēt, ir nepieciešama plašāka informācija, kā labāk stresu pārvarēt vai iespēju robežās to nepieļaut, jo, ja ir zināmi risinājumi, tad varētu samazināt stresa faktoru ietekmi. Neviens no grāmatvežiem neminēja iespēju, ka derētu ierosināt regulāras apspriedes ar vadītāju, lai risinātu šos jautājumus, jo jebkuram vadītājam būtu nepieciešams informēt, kā uzlabot darbu un pārvarēt šķēšļus.
Tā kā bieži mainās vadītāji šajā nodaļā, tad grāmatveži cenšas paveikt darbu, balstoties tikai uz savām zināšanām, jo novada vadība nespēj pieņemt tiešām atbilstošu vadītāju, kas spētu darīt darbu ilgāku laika posmu un kurš būtu kompetents grāmatvedībā. Grāmatvedības nozīmīgums ir ļoti liels un atbildīgs, tāpēc būtu nepieciešams uzstādīt vairākus kritērijus, pēc kuriem tiktu izvērtēti atbilstošie vadītāji vai darbinieki, vai tiešām jaunie darbinieki ir ieinteresēti savā darbā un vai viņi to spēj paveikt. Ieteicams būtu piedāvāt gan jaunajiem, gan jau esošajiem darbiniekiem apmeklēt dažādus kursus un apmācības, kas pozitīvi varētu ietekmēt darba veikšanu. Protams, uzsākot darbu ir dažādas grūtības, kamēr aprod ar darba vidi un pienākumiem, taču biežā kadru maiņa ietekmē patstāvīgo darbinieku darbu, jo regulāri tiek traucēti ar jauno darbinieku jautājumiem un palīdzību, lai jaunais darbinieks spētu pēc iespējas ātrāk izprast darba pienākumus. Šī iemesla dēļ ir radusies problēma, kad daži darbinieki izrāda savu pārākumu pār citiem un cenšas pārējos darbiniekus gan ietekmēt, gan izrīkot, kaut tas neietilpst viņu darba pienākumos, jo vadītājs necenšas izsekot līdzi darbinieku gaitām, kāda ir atmosfēra darba vietā.
…
