Secinājumi
1) Biznesa plānā ir jāiekļauj īss idejas kopsavilkums, uzņēmējs un tā komanda, produkts un pakalpojumi, realizācija un mārketings, operatīvā vadība un finanses. Biznesa plānā ir jāiekļauj neparastas, interesantas idejas. Pēc biznesa plāna ir jāorientējas un jāspēj mainīt savu biznesa plānu attiecīgai tirgus situācijai.
2) Lai veiksmīgi pelnītu, ir jāatceras, ka precei vai pakalpojumam ir jābūt konkurētspējīgam, kā arī precei jābūt kvalitatīvai. Ir nepieciešams izmantot resursus, lai prece būtu pieprasīta tirgū. Jāpiedāvā nebijušas lietas gan Eiropā, gan pasaulē.
3) Uzņēmējam nevajag baidīties no riska un neveiksmēm. Ir vairāki risku veidi – finanšu, ražošanas, politiskais, tirgus un cilvēciskā faktora risks. Lai mazinātu riska faktorus, ieteicams ražot kvalitatīvu preci vai pakalpojumu, sekot līdzi izmaiņām tirgū, kas saistīti ar pieprasījumu, piedāvājumu un cenām un sekot līdzi uzņēmuma naudas plūsmai.
4) Jācenšas saglabāt klientu uzticība. Nav ieteicams preci vai pakalpojumu uzspiest potenciālam pircējam, ir jāļauj, lai tas spēj izvēlēties un pieņemt galīgo lēmumu patstāvīgi.
5) Piesaistīt cilvēkus pirkt preci vai pakalpojumu var, izmantojot reklāmas palīdzību, tai jābūt sistemātiskai, vizuāli noformētai (krāsa, izmērs, ilustrācijas), pievēršot cilvēku uzmanību. Tieši reklāma ir viens no būtiskākajiem faktoriem, kas nodrošina veiksmīgu preces vai pakalpojuma pārdošanu.
6) Biznesa inkubatori palīdz atbalstīt jauno uzņēmumu veidošanos. Tas ir viens no veidiem, kā var uzsākt jaunu biznesu. Šī iespēja ir domāta tieši jaunajiem uzņēmējiem, kuri vēl nav izmēģinājuši savus spēkus lielajā tirgū.
7) Apkopojot respondentu atbildes, nācās secināt, ka lielākā daļa respondentu nav dzirdējuši par biznesa inkubatoriem, tomēr lielākā daļa aptaujāto respondentu kādreiz domāja uzsākt savu biznesu. Respondenti uzskata, ka galvenais kāpēc būtu vērts uzsākt biznesu, ir lieliska savu spēju pārbaudīšana.
…
