Pievienot darbus Atzīmētie0
Darbs ir veiksmīgi atzīmēts!

Atzīmētie darbi

Skatītie0

Skatītie darbi

Grozs0
Darbs ir sekmīgi pievienots grozam!

Grozs

Reģistrēties

interneta bibliotēka
Atlants.lv bibliotēka
14,20 € Ielikt grozā
Gribi lētāk?
Identifikators:216501
 
Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 11.06.2014.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 29 vienības
Atsauces: Ir
Laikposms: 2011. - 2015. g.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    8
1.1.  MATERIĀLU VADĪBA    10
1.2.  SAUDZĒJOŠĀ LOĢISTIKA    16
1.3.  MATERIĀLU, ENERĢIJAS UN ATKRITUMU KUSTĪBA    19
1.4.  VAJADZĪGO MATERIĀLU PLĀNOŠANA    25
1.5.  KANBAN SISTĒMA    28
2.  MATERIĀLU KUSTĪBAS VADĪBAS RĪKU PIELIETOŠANAS IESPĒJAS ELEKTROPREČU RAŽOŠANAS UZŅĒMUMOS    32
2.1.  LATVIJAS ELEKTROPREČU RAŽOŠANAS NOZARE    32
2.2.  SAUDZĒJOŠĀS LOĢISTIKAS NOZĪMĪGUMS ELEKTROPREČU UZŅĒMU MATERIĀLU VADĪBAS FILOZOFIJĀ    33
2.3.  MATERIĀLU, ENERĢIJAS UN ATKRITUMU KUSTĪBAS FILOZOFIJAS NOZĪMĪGUMS ELEKTROPREČU RAŽOŠANAS UZŅĒMUMOS    34
2.4.  VAJADZĪGO MATERIĀLU PLĀNOŠANAS SISTĒMAS IZMANTOŠANA ELEKTROPREČU UZŅĒMUMOS    35
2.5.  KANBAN SISTĒMAS AKTUALITĀTE ELEKTROPREČU RAŽOŠANAS UZŅĒMUMOS    36
3.  MATERIĀLU KUSTĪBAS PILNVEIDOŠANA    38
3.1.  KANBAN PROCESA PILNVEIDOŠANA    38
3.2.  BRĀĶĒTO DETAĻU NORAKSTĪŠANAS PILNVEIDOŠANA    40
3.3.  DERĪGUMA TERMIŅU IEVĒROŠANAS NODROŠINĀŠANA    44
3.4.  MITRUMJŪTĪGU KOMPONENTU UZGLABĀŠANAS PILNVEIDOŠANA    53
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    58
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    60
  PIELIKUMS    62
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Izstrādājot diplomprojektu tika izdarīti šādi secinājumi:
1. Materiālu vadības sistēmas koncentrējas uz dažādām ar materiālu vadību saistītām problēmām, daļa no tām ir vispārīgas un sniedz materiālu vadībā tikai vadlīnijas.
2. Uzņēmumu krājumu vadības sistēmās mēdz būt trūkumi, kuru rezultātā veidojas materiālu iztrūkumi. Novecojuši Kanban procesa dati rada nepareizu materiālu kustības ziņojumus materiālu vadības sistēmās, kā rezultātā veidojas nepareizi materiālu atlikumi.
3. Ražošanas operatori, norakstot brāķētās detaļas, to dara neakurāti, un ļoti neprecīzi, kā rezultātā sistēmā esošo detaļu skaits neatbilst patiesībai. Nepareizu brāķētās produkcijas norakstīšanas procesu dēļ gada laikā uzņēmumam rodas nepareizi atlikumi 9 100 EUR apmērā.
4. Secīgi iegādātiem komponentiem ne vienmēr derīguma termiņš beidzas secīgi. Iegādātie SMT komponenti bieži ir ar nostāvējušos derīguma termiņu. Trešdaļai no SMT komponentiem atlikušais derīguma termiņš ir mazāks par pusgadu. Nenodrošinot stingru kontroli atsevišķi komponenti nav izmantojami.
5. Mitrumjūtīgos komponentus, pēc iepakojuma atvēršanas, glabā īpašā klimatu uzturošā skapī, pieaugot ražošanas klāstam visiem MSL komponentiem klimata uzturošajā skapī nepietiks vieta, jo skapis jau tagad ir pilnīgi noslogots.
6. Klimatu uzturošais skapis iekonservē komponentu bojāšanos, bet neveic atgriezenisku procesu, komponentu uzturēšanās laiks ārpus skapja netiek kontrolēts, kā rezultātā tiek sabojātas daļa komponentu. Komponentu glabāšana klimatu uzturošā skapī gadā izmaksā € 1362 un rada 1078 kg CO2.
7. Vienas stundas ilga SMT līnijas darbība ar 10% kapacitāti, ražojot brāķētu produkciju, no bojātiem komponentiem vai komponentiem ar beigušos derīguma termiņu , uzņēmumam aptuveni izmaksā € 4 681.

Autora komentārsAtvērt
Parādīt vairāk līdzīgos ...

Atlants

Izvēlies autorizēšanās veidu

E-pasts + parole

E-pasts + parole

Norādīta nepareiza e-pasta adrese vai parole!
Ienākt

Aizmirsi paroli?

Draugiem.pase
Facebook

Neesi reģistrējies?

Reģistrējies un saņem bez maksas!

Lai saņemtu bezmaksas darbus no Atlants.lv, ir nepieciešams reģistrēties. Tas ir vienkārši un aizņems vien dažas sekundes.

Ja Tu jau esi reģistrējies, vari vienkārši un varēsi saņemt bezmaksas darbus.

Atcelt Reģistrēties