Vadītājam ir jāprot būt gan autoritātei darbinieku vidū, gan sabiedrotajam, tādēļ ir jāizprot darbinieki kā panākt lielāku efektivitāti no viņu puses. Bet savukārt caur darbiniekiem var gūt priekšstatu par vadītāja vadīšanas stilu, par veiksmēm, neveiksmēm.
Manuprāt, labam vadītājam ir jāpiemīt gan autoritārs stils, gan demokrātisks stils, gan liberāls stils, tam ir jāprot attiecīgajā situācijā piemērot savu stilu, lai panāktu labāku rezultātu.
Vadīšanas stils, manuprāt, ietekmē ražošanas efektivitāti gan uzņēmuma prestižu, jo ja uzņēmumā ir izteikts viens vadīšanas stils, tas nozīmē, ka darbinieki var kļūt gan pielaidīgi, gan arī justies pārāk nozīmīgi. Tādejādi, manuprāt, ir svarīgi noskaidrot kāds vadīšanas stils piemīt katram uzņēmuma vadītājam, lai spētu izvērtēt cik efektīva ir viņa darbība, ko vajadzētu darīt lai uzlabotu savu vadīšanas stilu, kurš vadīšanas stils ir izteiktāks.
Pētījuma objekts: personāla vadība.
Pētījuma priekšmets: vadītāja loma vadības stila izvēlē
Pētījuma uzdevumi: 1) izstudēt teorētisko literatūru
2) veikt praktisku pētījumu
Pētījuma hipotēzes: Izmantojot visus vadības stilus ir iespējams panākt: saliedētāku komandas darbu, nevienu no vadīšanas stiliem nevar uzskatīt par labāko visos gadījumos.…
