Vēlējāmies uzzināt kā vadītāja attieksme spēj ietekmēt darbinieku savstarpējās attiecības, to saliedētību, kā arī darba apstākļus un kvalitāti.
PĒTĪJUMA OBJEKTS
Uzņēmuma „Z” vadītājs un darbinieki.
PĒTĪJUMA PRIEKŠMETS
Vadītāja spēja pieņemt lēmumus, kas ir labvēlīgi un pieņemami darbiniekiem, spējas vadīt uzņēmumu, veicinot tā progresu un attīstību, kā arī vadītāja attieksme pret padotajiem.
PĒTĪJUMA MĒRĶIS (UZDEVUMS)
Intervējot uzņēmuma vadītāju un veicot darbinieku anketēšanu iegūt informāciju par to, kāda ir vadītāja attieksme pret darbiniekiem un darbinieku attieksme pret vadītāju. Un no iegūtajiem rezultātiem izveidot priekšlikumus, kas veicinātu veiksmīgu savstarpējo sadarbību starp vadītāju un darbiniekiem.
PĒTĪJUMA METODES UN TO SALĪDZINĀJUMS
Lai iegūtu mūsu pētījumam nepieciešamo informāciju mēs izmantojām divas aptaujas metodes: anketēšanu un intervēšanu.
Veicot tiešo, individuālo anketēšanu mēs darbiniekam aizpildīšanai iedevām mūsu sagatavoto anketu, kurā bija jautājumi saistīti ar uzņēmuma darbību.
Anketas veidošanā izmantojām slēgtus jautājumus, kas atviegloja rezultātu apkopošanu.
Veicot tiešo intervēšanu secinājām, ka tas ir daudz darbietilpīgāks process nekā anketēšana un ir grūtāk apkopot rezultātus. Taču pozitīvi ir tas, ka ir iespējams iegūt vairāk sīkākas un konkrētākas informācijas par interesējošo jautājumu.…
