Vērtējums:
Publicēts: 05.04.2001.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 3 vienības
Atsauces: Nav
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 1.
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 2.
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 3.
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 4.
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 5.
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 6.
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 7.
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 8.
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 9.
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 10.
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 11.
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 12.
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 13.
  • Konspekts 'Uzņēmuma uzbūve', 14.
Darba fragmentsAizvērt

Kas ir kopējs firmām, iestādēm, sabiedrībām Rīgas komercbanka, a/s Ventbunkers, SIA Lattelekom? Liekas, ka nekā kopēja, tomēr tām visām ir viens kopējs raksturojums: tās visas ir organizācijas. Organizācija ir menedžmenta pastāvēšanas iemesls. Noskaidrosim, kāda ir organizācijas būtība.
Organizācija ir personu grupa, kuru vieno kopīga darbības programma, kopīgs mērķis vai uzdevums, resursi un informācija. Jebkuru cilvēku kopu nevar uzskatīt par organizāciju. Piemēram, pircēji lielā veikala vai līdzjutēji basketbola spēlē vēl neveido organizāciju. Organizācijai ir raksturīgi – kopīgs mērķis, struktūra, struktūrvienību iekšējās un ārējās saites, viengabalainība – īpašības, kas piemīt organizācijai kopumā, vadāmība, dinamiskums un attīstības perspektīvas. Organizācijas var iedalīt divās daļās: formālās organizācijas un neformālās organizācijas.
Lai cilvēku grupu uzskatītu par formālu organizāciju, tai jāatbilst šādiem kritērijiem:
nepieciešams izveidot cilvēku grupu, kuras dalībnieki (darbinieki, vadītāji, personāls) strādā kopā ar noteiktu nodomu sasniegt izvirzīto mērķi;
visiem grupas dalībniekiem ir vienots mērķis (nospraustais, vēlamais, galīgais rezultāts), kuru visi pieņem par kopīgu.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants