ID991762

Autors: Jekaterīna Uļičkina (3)

Vērtējums:

Publicēts: 05.12.2008.

Valoda: Latviešu

Līmenis: Augstskolas

Literatūras saraksts: 28 vienības

Atsauces: Ir

Laikposms: 2000. - 2010. g.

SatursAizvērt

Nr.	Sadaļas nosaukums	Lpp.
	ANOTĀCIJA	2
	ANOTĀCIJA	3
	ANOTĀCIJA	5
	IEVADS	7
1.	PERSONĀLA VADĪBAS LOMA UN FUNKCIJAS ORGANIZĀCIJĀ	9
1.1.	Personāla plānošana	11
1.2.	Personāla rezervju veidošana	13
1.3.	Darbinieku atlase	14
1.4.	Darbinieku adaptācija	16
1.5.	Personāla izglītošana	17
1.6.	Komandu darbs organizācijā un komandu vadība	18
1.7.	Darbinieku vērtēšana	19
1.8.	Darbinieku motivēšana	21
2.	MOTIVĀCIJU TEORIJU RAKSTUROJUMS	27
2.1.	A.Maslova „Vajadzību teorija”	27
2.2.	F.Hercberga „Divu faktoru motivācijas teorija”	29
2.3.	Makgregora teorija „X” un teorija „Y”	30
2.4.	V.Vruma gaidu teorija	32
2.5.	Vienlīdzības teorija	32
3.	RESTORĀNA „KAĻĶU VĀRTI” DARBINIEKU MOTIVĒJOŠO FAKTORU ANALĪZE	34
3.1.	Pētāmā uzņēmuma īss raksturojums	34
3.2.	Metodoloģija	34
3.3.	Anketēšanas rezultātu apkopojums un analīze	37
	Restorāna „Kaļķu vārti” motivējošie faktori	50
	SECINĀJUMI	53
	PRIEKŠLIKUMI	55
	LITERATŪRAS SARAKSTS	56
	PIELIKUMI	58

Darba fragmentsAizvērt

Bakalaura darbs „Restorāna „Kaļķu vārti” darbinieku apmierinātības līmenis un tā paaugstināšanas iespējas”.
Šodien Latvijas darba tirgū tiek piedāvāts ļoti plašs vakanču spektrs, kuru disbalansē ļoti zems kvalificēto darbinieku skaits. Tāpēc katra uzņēmuma uzdevums ir ne tikai apmācīt savus darbiniekus, dot viņiem nopelnīt, bet arī noturēt viņus uzņēmumā, saprast un izanalizēt galvenos padoto motivējošus faktorus un pēc iespējas uzlabot tos.
Darba mērķis - izanalizēt restorāna „Kaļķu vārti” darbinieku motivējošos faktorus.
Darba uzdevumi:
1.Noskaidrot personālvadības lomu un funkcijas mūsdienu organizācijā;
2.Parādīt motivācijas vietu personālvadības sistēmā;
3.Noskaidrot visplašāk pielietotās motivācijas teorijas;
4.Ar anketēšanas palīdzību noskaidrot restorānā “Kaļķu vārti” pielietotos motivējošos faktorus;
5.Izstrādāt priekšlikumus restorāna “Kaļķu vārti” darbinieku apmierinātības līmeņa paaugstināšanai.

Teorētiskajā daļā analizēta jaunākā literatūra par personālvadības lomu, nozīmi un funkcijām, ka arī izpētītas motivācijas teorijas, kuras palīdz labāk saprast darbinieku uzvedību darbā, pielietojot psiholoģiskas un fizioloģiskas koncepcijas (motivējošus faktorus).
Praktiskā daļā tika izpētīti ēdināšanas uzņēmuma „Kaļķu vārti” darbinieku motivējošie faktori. Ar anketēšanas palīdzību tika noteikts kopējais darbinieku apmierinātības līmenis. Iegūtie rezultāti palīdz arī ieraudzīt tos motivējošus faktorus, kurus vēlams uzlabot, un tos, kuri stimulē darbiniekus produktīvāk strādāt.
Bakalaura darba nobeigumā izklāstīti secinājumi un sniegti priekšlikumi darbinieku apmierinātības līmeņa uzlabošanai restorānā “Kaļķu vārti”…

Autora komentārsAtvērt

Restorāna "Kaļķu vārti" darbinieku apmierinātības līmenis un tā paaugstināšanas iespējas