Menedžmenta galvenās funkcijas, to raksturojums.
Organizācijā izmanto resursus:
Cilvēku
Finansu
Materiālu
Informācijas
Lai noteiktu mērķus un saskaņotu tos ar esošajiem resursiem un pārveidotu šos resursus, lai sasniegtu mērķus, nepieciešams īpašs veids un process – menedžments jeb vadība.
Menedžments ir darbību komplekss, ieskaitot, plānošanu, organizēšanu, koordinēšanu, motivēšanu un kontroli, kas ir vērsts uz organizācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti.
Plānošana – organizācijas mērķu noteikšana, taktisku un operatīvu plēnu izstrāde mērķu sasniegšanai.
Organizēšana – organizācijas resursu koncentrēšana, sadale, un struktūras veidošana, lai izpildītu noteiktu plānu.
Koordinēšana – organizācijas dalībnieku darba un darbības saskaņošana, lai īstenotu mērķus.
Motivēšana – organizācijas dalībnieku ietekmēšana ar īpašiem paņēmieniem un metodēm, lai viņi efektīvāk strādātu organizācijas labā.
Kontrole – uzraudzība par plānu izpildi un plānu koriģēšanu. Organizācijas mērķu noteikšanas situācijas izpēte ar mērķu sasniegšanas stratēģiju, faktiskās un operatīvās darbības izstrāde.…
