-
Разработка эффективной маркетинговой стратегии предприятия на примере OOO "L-ekspresis"
Novērtēts!
| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Введение | ||
| 1. | Диагностика предприятия | |
| 1.1. | Общие сведения | |
| 1.2. | Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия | |
| 1.3. | Система маркетинговых коммуникаций | |
| 2. | Управление маркетингом | |
| 2.1. | Цель компании | |
| 2.2. | Анализ факторов внутренней и внешней среды организации | |
| 2.3. | SWOT – анализ | |
| 2.4. | Конкурентоспособность предприятия в условиях Латвийского рынка | |
| 2.5. | Оценка привлекательности товара | |
| 3. | Анализ целевого рынка предприятия и выбор стратегии его охвата | |
| 3.1. | Сегментация рынка | |
| 3.2. | Стратегия охвата целевого сегмента | |
| 3.3. | Выбор стратегии предприятия | |
| Выводы и предложения |
Актуальность темы исследования. В современных условиях функционирования рынка все большее место в системе управления предприятиями отводится маркетинговым компонентам управления. Это касается и предприятий, занимающихся железнодорожными пассажирскими перевозками.
Услуги по перевозкам пассажиров в настоящее время являются одной из конкурентоспособных отраслей экономики. Спрос на данные услуги предъявляет все большие требования к продуктовой стратегии предприятий, качеству и, соответственно, к процессу оказания услуг. В связи с этим является неоспоримым факт повышения роли маркетинговой деятельности предприятия в системе его работы.
В настоящее время для наиболее эффективной деятельности предприятия и получения им экономически оправданного результата необходимо не просто создать услугу, отвечающую запросам потребителей, но и должным образом довести ее до конечных потребителей, сделать её доступной целевому сегменту рынка.
Разработка стратегии предприятия - сложный процесс, призванный учесть как индивидуальные ориентиры развития предприятия, так и многообразие, и комплексность существующих услуг.
Объектом исследования данной работы является предприятие ООО «L-ekspresis» - оператор железнодорожных пассажирских перевозок, обеспечивающий пассажирские поезда вагонами, занимающийся содержанием вагонов, а также обеспечивающий обслуживание пассажиров на международных маршрутах.…
Содержание Введение…………………………………………….. 1. Диагностика предприятия……………………. 1.1. Общие сведения…………………….. 1.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия… 1.3. Система маркетинговых коммуникаций………….. 2. Управление маркетингом………………………. 2.1. Цель компании……………. 2.2. Анализ факторов внутренней и внешней среды организации... 2.3. SWOT – анализ…………………. 2.4. Конкурентоспособность предприятия в условиях Латвийского рынка............................................ 2.5. Оценка привлекательности товара ………………. 3. Анализ целевого рынка предприятия и выбор стратегии его охвата….. 3.1. Сегментация рынка…………….. 3.2. Стратегия охвата целевого сегмента…………………. 3.3. Выбор стратегии предприятия ………………………. Выводы и предложения…………………………. Список используемой литературы…………….
