Darbinieku pieņemšana darbā, sociālās garantijas, godīgs atlases process un dažādu kultūras pārstāvju cienīšana, kā arī ētikas principu ievērošana- sociāli atbildīgu uzņēmumu cilvēkresursu izvērtēšanas komponenti. Šeit autore ir uzskaitījusi tikai nelielu daļu, kas, manuprāt, neizceļ visas sociāli atbildīga uzņēmuma svarīgākās īpašības. Tomēr par spīti dažādu konceptu izmaiņām un izaugsmei, sociāli atbildīgām organizācijām mērķis ir attīstīt to reputāciju kā labiem darba devējiem. No cilvēkresursu izvērtēšanas viedokļa.
Ņemot vērā autores apkopoto informāciju, šo varētu izmantot turpmākajiem pētījumiem, kuru pamatā būtu uzņēmumi, ar dažādām darbības sfērām. Būtu jāizvērtē, vai minētās metodes un kritēriji der kā pamats jebkuram uzņēmumam. Nepieciešams veikt pētījumu, kurā analizēti uzņēmumi, kas veikuši cilvēkresursu izvērtēšanu, ņemot vērā aprakstītās metodes. Tā rastu iespēju izvērtēt, cik lietderīgas ir noteiktās metodes un, vai sociāli atbildīgiem uzņēmumiem, kuri pieņēmuši darbiniekus pēc pieņemtajiem atbilstības kritērijiem, novērojama efektīva darbība un konkurētspējīga ilgstspēja.
…
Mūsdienās, lai kļūtu par veiksmīgu uzņēmēju, nepietiek tikai ar preci, pakalpojumu un patērētājiem. Prece var zaudēt aktualitāti, pakalpojums var tikt aizstāts, patērētājs var mainīt savu izvēli. Veiksmīgam uzņēmējam ir svarīgi rūpīgi izstrādāt vadlīnijas uzņēmuma vadīšanā un attīstībā. Uzņēmumam ir svarīgi definēt savus mērķus un noteikt, kā šie mērķi tiks sasniegti, jānodrošina konkurētspējīga darbība. Šie sasniegumi tiek īstenoti, pateicoties dažādiem aspektiem- uzņēmuma struktūras, uzņēmuma stratēģijas, iekšējiem un ārējiem resursiem. Šīs uzņēmuma daļas savā starpā ir ļoti cieši saistītas. Viens no galvenajiem resursiem ir cilvēka resurss. Ir ļoti svarīgi, lai ar uzņēmumu saistītās personas, darbinieki, būtu ieinteresēti uzņēmuma izaugsmē. Darbinieks ir atbalsta punkts uzņēmuma darbībā. Labi izvēlēti darbinieki var būt uzņēmējdarbības panākumu atslēga. Pat noformulēta uzņēmuma misija jau sniedz vēstījumu par tā darbinieku vērtību un uzņēmuma sociālo atbildību. Uzņēmuma darbinieki veido iekšējo vidi. Ņemot vērā, ka iekšējās vides resursi un spējas rada ilgtspējīgu un konkurētspējīgu uzņēmuma darbību, veiksmīgi izveidots darbinieku kolektīvs ir liels ieguldījums nākotnē. Zinātniskā raksta autors ir Olga Stariņeca. Autors savā pētījumā ir argumentējis gan darbinieku, gan darbinieku atlases, gan sociāli atbildīga uzņēmuma statusa nozīmību. Tiek aprakstīts, ka piemērots darbinieks ne tikai nodrošina konkurētspējību nākotnē, bet arī efektīvi atjauno cilvēku kapitālu. Precīzāk sakot, cilvēkresursu izvēle ir viena no svarīgākajām funkcijām sociāli atbildīgiem uzņēmumiem. Pētījums ir fokusēts uz cilvēkresursu nodaļas aktivitāšu un izvērtēšanas kritēriju analīzei.
