Vērtējums:
Publicēts: 20.04.2010.
Valoda: Krievu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 8 vienības
Atsauces: Ir
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 1.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 2.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 3.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 4.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 5.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 6.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 7.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 8.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 9.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 10.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 11.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 12.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 13.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 14.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 15.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 16.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 17.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 18.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 19.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 20.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 21.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 22.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 23.
  • Referāts 'Мотивация работников ООО "ABC"', 24.
Darba fragmentsAizvērt

В настоящее время в большинстве стран мира господствуют рыночные отношения. Фирм, выпускающих однородную продукцию, сейчас огромное количество. Между ними существует жесткая конкуренция. И выпуск качественной, недорогой, конкурентоспособной продукции и услуг по сравнению с аналогами – главная задача любой фирмы в любой стране.
То, что людей следует побуждать к действиям для достижения некоторого желательного результа­та, было отлично известно руководителям с глубокой древности. Не задумываясь о теоретической стороне вопроса, они весьма успешно направляли деятельность своих подчиненных или подданных на достижение поставленных или естественным путем возникших целей, тех целей, которые руково­дители, как бы они ни назывались, считали своими. Для этого они использовали разнообразные приемы и методы формирования у членов организации мотивов соответствующего поведения. Но такие – стихийные подходы к мотивации ограничены и не могут использоваться в современных условиях.
Проблема мотивации была актуальной во все времена, а также ее значение не исчезло и сейчас в эпоху сложных экономических обстоятельств. Высокая мотивация персонала – это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико.
Объектом исследования была выбрана SIA “ABC”. Предмет исследования – удовлетворенность работников работой как важный фактор мотивации. Чтобы работа выполнялась качественно, работники должны быть мотивированны для выполнения эффективной работы. От конкурентоспособности зависит дальнейшая судьба фирмы, что также относится и к сотрудникам фирмы.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants