Manuprāt, Bils Geitss ir viens no tiem cilvēkiem, kas ir izgājis cauri savam biznesam sākot no pašas apakšas, jo laikam tikai tā var izprast ne tikai savu darbu, bet arī padoto nopelnus – jo mērķis taču ir kopējs.
Abi līderības stili ir ļoti atšķirīgi, par pretēji. Harizmātiķi vairāk vēlas iespaidot un prot pakļaut savām idejām visus, un tas arī visiem šķitīs pilnīgi pareizi, turpretī transformatīvā stila pārstāvji vairāk rēķinās arī ar padotajiem un ieklausās viņos, kā vienlīdzīgos. Kopējais šiem stiliem ir tas, ka nevienā no šiem stiliem beigās nav tā, ka pēc labi padarīta darba panākumus gūst tikai pats līderis, bet arī viņa komanda. Tā netiek atstāta otrajā vietā. Komandas ir dažādas, jo līderi ir dažādi.
…
