Stratēģija ir organizācijas ilgtermiņa pamatmērķu un darbības virzienu noteikšanas, to sasniegšanas nepieciešamo resursu izdalīšana.
Galvenās organizāciju stratēģijas sastāvdaļās ir šādas:
Darbības joma (sfēra) saistīta ar konkrētām precēm, pakalpojumiem un tirgiem, kuros tie ir konkurētspējīgi.
Resursu izvietojums un sadale arī ir stratēģiskā problēma.
Īpatnējās (atšķirīgās) spējas tas ir kaut kas tāds, ar ko organizācija var izcelties salīdzinājumā ar konkurentiem.
Attīstība un kapitāla atdeve ir darbības jomu, resursu sadales un īpatnējo spēju apvienojuma rezultāts.…
