Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 06.02.2012.
Valoda: Krievu
Līmenis: Vidusskolas
Literatūras saraksts: 5 vienības
Atsauces: Nav
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 1.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 2.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 3.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 4.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 5.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 6.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 7.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 8.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 9.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 10.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 11.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 12.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 13.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 14.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 15.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 16.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 17.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 18.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 19.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 20.
  • Biznesa plāns 'Бизнес план', 21.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Введение    4
1.  Основная идея проекта    5
2.  Расчёт инвестиций    5
3.  Определение источников финансирования    8
4.  Издержки    10
5.  Прибыль    14
6.  Чистая приведённая стоимость (NPV) и внутренняя норма дохода (IRR)    18
7.  Организация оплаты труда    19
8.  Денежные потоки для финансового планирования    20
  Заключение    22
  Список литературы    23
Darba fragmentsAizvērt

Предпринимательство как таковое, это сравнительно новый вид деятельности, который появился в результате стремления многих людей завести, так называемое, «своё дело» для увеличения своей собственности.
Предприниматель вынужден повседневно принимать решения по хозяйственным и прочим вопросам. Вместе с тем предприимчивость и вытекающее из нее деловое предпринимательство неизбежно сопровождаются рисками. Неправильно или необоснованно принятое решение в предпринимательском деле может закончиться потерями средств и времени, нередко банкротством. Чтобы избежать риска или уменьшить его возможные негативные последствия, предприниматель обязан вооружиться знаниями по всем сферам деятельности.
Каждая производственная единица (предприятие) любого общества стремится к получению возможно большего дохода от своей деятельности. Если первый источник увеличения доходов предприятия во многом зависит от внешних условий деятельности предприятия, то второй - практически исключительно от самого предприятия, точнее, от степени эффективности организации процесса производства и последующей реализации произведенных товаров
Но начинать своё дело без предварительно разработанного бизнес плана, и не распланировав предполагаемые доходы и расходы, составление так называемого финансового плана предпринимательской деятельности, не имеет смысла. Это большой риск и большая глупость и на такое не пойдёт ни один предприниматель, даже самый рискованный и отчаянный.…

Autora komentārsAtvērt
Atlants