Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 19.01.2012.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 13 vienības
Atsauces: Nav
  • Konspekts 'Ieinteresētās grupas', 1.
  • Konspekts 'Ieinteresētās grupas', 2.
  • Konspekts 'Ieinteresētās grupas', 3.
  • Konspekts 'Ieinteresētās grupas', 4.
  • Konspekts 'Ieinteresētās grupas', 5.
  • Konspekts 'Ieinteresētās grupas', 6.
Darba fragmentsAizvērt

BE – augsts varas līmenis, neieinteresētas, prognozējamas - uzņēmumam/apakšvienībai jāapzinās, ka šo grupu rīcībā ir pietiekama vara, tādēļ šīs grupas jāinformē par notiekošajiem procesiem un jāņem vērā viņu ieteikumi (vadītāja loma – informācijas izplatītājs, novērotājs, starpnieks). Nozīmīgākajām grupām, kuras varētu būt labi sadarbības partneri uzņēmumam/apakšvienībai, vajadzētu palielināt ieinteresētības līmeni.
BF – augsts varas līmenis, neieinteresētas, neprognozējamas – šī grupas ir līdzīgas BE sektora grupām, bet nav prognozējamas, līdz ar to tās rada lielākus draudus uzņēmumam vai tā apakšvienībai. Šādā situācijā ir būtiski palielināt grupu prognozējamības līmeni (jaunas ieinteresē5tās grupas prognozējamību var noteikt, balstoties uz citu organizāciju pieredzi, kaut arī tas būs tikai pieņēmums, kurš vēl jāapliecina praksē).
CG – zems varas līmenis, ieinteresētas, prognozējamas – ja šajā grupā atrodas ieinteresētās grupas, kuru aktīvāka līdzdarbība ir vēlama uzņēmumam/organizācijai, tad būtu nepieciešams paaugstināt ieinteresētās grupas varu
CH – zems varas līmenis, ieinteresētas, neprognozējamas – vidēji draudi vai iespējas organizācijas darbībai. Nevajadzētu aizmirst, ka ieinteresētā grupa var mēģināt atrast veidus, kā palielināt savu varu, jo tās ieinteresētība uzņēmuma vai tā apakšvienības darbībā ir augsta.
DG – zems varas līmenis, neieinteresētas, prognozējamas kā arī
DH – zems varas līmenis, neieinteresētas, neprognozējamas – šīs ieinteresētās grupas nevar uzskatīt par pamatotām ieinteresētajām grupām – kopumā šī sektora grupas būtu jāinformē tikai par pašiem svarīgākajiem lēmumiem. DG ir sektors kur būtu jāvirza sadarbība ar tām grupām, kuras ir uzņēmuma darbības pretinieces. Tomēr DG vai DH sektorā var atrasties grupas, kuras var būt svarīgas uzņēmumam, bet nepareizas vadības rezultātā to ieinteresētība un vara samazinājusies - tādēļ būtu jāizvērtē, vai šeit nav tādas grupas, kuras var būtiski palīdzēt uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Ja tādas ir, tām jāpalielina gan varas, gan ieinteresētības un prognozējamības līmenis (t.i., virzīt uz AE sektoru)..

Autora komentārsAtvērt
Atlants