Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 19.06.2009.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Konspekts 'Projektu vadība', 1.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 2.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 3.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 4.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 5.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 6.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 7.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 8.
  • Konspekts 'Projektu vadība', 9.
Darba fragmentsAizvērt

1. Projekta jēdziens
► Projekts ir pasākums, kuru raksturo īpaši nosacījumi, piemēram, iepriekš izvirzīts mērķis, laika, finansu, personāla un citi ierobežojumi, norobežotība no pārējiem pasākumiem, kā arī projekta specifiskā organizācija.
► ISO 10006 PIRMAJĀ REDAKCIJĀ - Projekts ir process, ko veido koordinēto un kontrolēto norišu kopums, kuram ir noteikti sākuma un beigu termiņi un kura īpašām prasībām atbilstošais mērķis jāsasniedz, iekļaujoties atvēlētajos laika, izmaksu un resursu ietvaros.
► Produkta iegūšanas mērķorientēts process, kas aptver visas produkta ieguvei nepieciešamās darbības. Tas ir ceļš no idejas līdz gatavam produktam, kurā aktivitātes ir sakārtotas noteiktā to izpildes secībā ar mērķi iegūt iepriekš definēto produktu.
Projekta pazīmes
► Novitāte,
► Iepriekš formulēts mērķis, mērķorientācija
► Ierobežojums laikā,
► Finansiālo, materiālo un cilvēcisko resursu ierobežojums,
► Specifiska darbības organizācija,
► Kompleksitāte,
► Norobežojums telpā,
► Juridiskā sakārtotība,
► Unikāls – vienreizējs,
► Starpdisciplinaritāte,
► Risks,
► Nozīmīgums un stratēģiska aktualitāte.

2. Projekta mērķis
►Projekta mērķis ir projekta galvenais, konkrētais uzdevums.
►Mērķi formulējot, tiek likts uzsvars uz noteiktu ilgtspējīgu ieguvumu (labumu) identifikāciju, kas tiks nodrošināts projekta labuma guvējam
►Projekta mērķis sniedz vispārēju priekšstatu par to, ko projekta pieteicējs vēlas panākt ilgākā laika posmā.
►atspoguļo KO un KĀPĒC vēlas panākt vai sasniegt;
►atspoguļo sagaidāmās PĀRMAIŅAS;
►paskaidro organizācijas/ uzņēmuma/ iestādes/ sabiedrības daļas vispārējo VIRZĪBU;
►bieži nav 100 % izpildāms un izmērāms.
►mērķiem jābūt konkrētiem un specifiskiem
►mērķiem jābūt sasniedzamiem un reāliem
►mērķiem jābūt mērāmiem un izmērāmiem
►mērķiem jānosaka to sasniegšanas termiņš, tiem ir jābūt laikā ierobežotiem
►mērķiem jābūt elastīgiem;
►izvirzot mērķus, jāparedz iespēja tos operatīvi koriģēt un mainīt.

Autora komentārsAtvērt
Atlants