1)Prasību un mērķu izskaidrošana organizāciju darbiniekiem.
2)Darbības koordinēšanas uzlabošana, skaidras pilnvaru hierarhijas izveidošana.
3)Stratēģiskā mērķa pamatota izvirzīšana, mērķa īstenošanā jāapvieno vairāku grupu intereses.
4)Efektīvas atalgojumu sistēmas ieviešana.
Konfliktu risināšanā plāsāk lietotās nestrukturālās metodes [4]:
1)Izvairīšanās
cenšanās izvairīties no konflikta risināšanas, aizbildinoties ar laika trūkumu, nepiemērotu vietu u.tml. Tādejādi, ļaujot konkurentam atdzist un pārdomāt savus argumentus. “+” Ja konflikta iemesls ir nenozīmīgs, tas atrisināsies pats no sevis. “–“ Bieži izvairīšanās no konflikta tikai attālina atrisinājumu un neapmierinātības iemesls netiek likvidēts…
