Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 10.07.2019.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 18 vienības
Atsauces: Nav
Laikposms: 2016. - 2020. g.
  • Referāts 'Studiju darbs', 1.
  • Referāts 'Studiju darbs', 2.
  • Referāts 'Studiju darbs', 3.
  • Referāts 'Studiju darbs', 4.
  • Referāts 'Studiju darbs', 5.
  • Referāts 'Studiju darbs', 6.
  • Referāts 'Studiju darbs', 7.
  • Referāts 'Studiju darbs', 8.
  • Referāts 'Studiju darbs', 9.
  • Referāts 'Studiju darbs', 10.
  • Referāts 'Studiju darbs', 11.
  • Referāts 'Studiju darbs', 12.
  • Referāts 'Studiju darbs', 13.
  • Referāts 'Studiju darbs', 14.
  • Referāts 'Studiju darbs', 15.
  • Referāts 'Studiju darbs', 16.
  • Referāts 'Studiju darbs', 17.
  • Referāts 'Studiju darbs', 18.
  • Referāts 'Studiju darbs', 19.
  • Referāts 'Studiju darbs', 20.
  • Referāts 'Studiju darbs', 21.
  • Referāts 'Studiju darbs', 22.
  • Referāts 'Studiju darbs', 23.
  • Referāts 'Studiju darbs', 24.
  • Referāts 'Studiju darbs', 25.
  • Referāts 'Studiju darbs', 26.
  • Referāts 'Studiju darbs', 27.
  • Referāts 'Studiju darbs', 28.
  • Referāts 'Studiju darbs', 29.
  • Referāts 'Studiju darbs', 30.
  • Referāts 'Studiju darbs', 31.
  • Referāts 'Studiju darbs', 32.
  • Referāts 'Studiju darbs', 33.
  • Referāts 'Studiju darbs', 34.
  • Referāts 'Studiju darbs', 35.
  • Referāts 'Studiju darbs', 36.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  IEVADS    4
1.  PERSONĀLA VADĪBAS TEORĒTISKIE ASPEKTI    5
1.1.  Personāla vadības būtība, funkcijas, nozīme    5
1.2.  Personāla vadības politika, tās mērķi un nozīme    7
1.3.  Personāla vadības procesi    8
2.  VAS “LATVIJAS LOTO” DARBĪBAS RAKSTUROJUMS    15
3.  VAS “LATVIJAS LOTO” VADĪBAS POLITIKAS IZVĒRTĒJUMS    19
  SECINĀJUMI    28
  PRIEKŠLIKUMI    30
  IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS    31
  PIELIKUMS    33
Darba fragmentsAizvērt

SECINĀJUMI
Darba mērķis ir sasniegts - izpētīta VAS “Latvijas Loto” personāla vadības politika un noteikt risinājumus nepilnību novēršanai tajā.
Darba izstrādes gaitā autore izdarīja šādus secinājumus :
1. VAS “Latvijas Loto” personāla vadības politika veidota tā, lai veicinātu
uzņēmuma personāla veiktspēju, augstu motivāciju, vēlmi ar uzņēmumu veidot ilgtermiņa darba attiecības.
2. VAS “Latvijas Loto” personāla vadības politika tiek regulāri aktualizēta un pielāgota darba tirgū valdošajām tendencēm, tādējādi nodrošinot tā specifikai un vajadzībām nepieciešamo personāla sastāvu.
3. Lielākā respondentu daļa (69%) ir pilnībā apmierināti ar darba algu VAS “Latvijas Loto”, jo personāla atalgojuma politika katru gadu tiek pārskatīta un aktualizēta atbilstoši darba tirgus tendencēm, kā arī piemērota personāla kvalifikācijai, veicamajiem
pienākumiem un atbildībai.
4. Lielākā daļa respondenti ir apmierināti ar piemaksu un prēmiju piemērošanas kārtību VAS “Latvijas Loto” (53%). Taču 33% respondentu ar piemaksu un prēmiju
piemērošanas kārtību VAS “Latvijas Loto” ir apmierināti tikai daļēji, jo atšķirībā no piemaksām,
kas tiek noteiktas, saskaņā ar Darba likuma prasībām, prēmiju piemērošana tiek izskatīta katra darbinieka individuālajā gadījumā.…

Autora komentārsAtvērt
Redakcijas piezīmeAtvērt
Atlants