Vadīšana ir iedarbība uz darbinieku darbību (personu vai grupu) ar noteiktām metodēm un paņēmieniem, lai īstenotu organizācijas mērķus. [1., 403.]
Vadītājs ir konkrēts darbinieks, kas ietekmē darbinieku darbību (personu vai grupu), lai īstenotu organizācijas mērķus. [1., 403.]
Tātad, vadīšana pēc savas būtības ir process, un šā procesa īstenotājs ir konkrēts organizācijas darbinieks – vadītājs. Ir jāatzīmē, ka ir divi līdzīgie jēdzieni : menedžments un vadīšana. Savukārt menedžments – nosaka kas, kā un kad jādara organizācijā, tad vadīšana ir spēja ietekmēt darbiniekus un virzīt viņu darbību noteiktos virzienos. Mūsdienu eksistē ļoti liels uzņēmumu skaits, un katram uzņēmumam ir savs vadīšanas stils. Vadīšanas stils – ir tipisku un samērā stabilu paņēmienu kopums, ar kuriem vadītājs iedarbojas uz padotajiem, lai īstenotu organizācijas mērķus. [1., 425.] Un līdz ar to ir svarīgi apgūt kādā veidā notiek vadīšanas process, kādus reālas iespējas izmanto vadītāji, lai ietekmētu darbinieku darbību.
1. Vara un tās veidi.
Vara ir iedarbība uz darbinieku rīcību, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Līdz ar to vadīšana ir reāla varas lietošana. [1., 404.] Vara pastāv katrā organizācijā un atbalsta tās struktūru, bez varas nav organizācijas un kārtības (R. Birsteds).
…
