Secinājumi
Talsu pilsētas pašvaldībā nav izstrādāta sabiedrisko attiecību stratēģija, nav iestrādes sabiedrisko attiecību jomā. Tās ir nesakārtotas un pavirši veidotas.
Ārējo sabiedrisko attiecību organizēšanā Talsu pilsētas pašvaldība aprobežojas tikai ar sabiedrības informēšanas modeli, informācijas sistēma nav sakārtota.
Iekšējo sabiedrisko attiecību vide ir nesakārtota un haotiska. Tas darbiniekos rada apātiju pret darbu, viņi nav motivēti strādāt.
Topošā Talsu novada 15 pašvaldībās situācija sabiedriskajās attiecībās pasliktina fakts, ka nav atsevišķa štata vienība – sabiedrisko attiecību speciālists. Finansiālas iespējas neļauj organizēt sabiedrisko attiecību aktivitātes. Arī šajās pašvaldībās tiek izmantots tikai un vienīgi sabiedrības informēšanas modelis, kas neveicina sabiedrisko attiecību attīstību.
Nākotnes prognozes sabiedriskajās attiecībās Talsu novadā ir negatīvas. Nav saprotams, kā šī joma darbosies. Sabiedrisko attiecību vieta Talsu novada domes struktūrā ir nepareizi izvēlēta, tiek radīts iespaids, ka pašvaldībai šī funkcija nav svarīga.
Priekšlikumi
Jāsakārto Talsu pilsētas pašvaldības sabiedrisko attiecību iekšējā vide, lai tā neradītu šķēršļus pārējo pašvaldības funkciju pildīšanai.
Jāveido komunikācija ar iedzīvotājiem pēc divvirzienu modeļa.
Sabiedrisko attiecību speciālistam jāizrāda iniciatīva un jāiesaista iedzīvotāji pašvaldību darbā.
Jāpārliecina pašvaldības priekšsēdētājs par sabiedrisko attiecību atrašanās vietas maiņu struktūrā.
Jāveido pamats sabiedriskajām attiecībām, lai, īstenojoties reformai, būtu uz kā balstīties.
Jāizstrādā sabiedrisko attiecību stratēģija Talsu novadam, vadoties pēc konkrēta modeļa.
Jāveicina topošā Talsu novada pašvaldību sadarbība sabiedrisko attiecību jomā, lai uzlabotu pašreizējo situāciju.
…
