-
Stratēģija inovatīvajā jomā
Tehnoloģiskās līknes modelis pieņem to, ka katrai tehnoloģijai piemīt sava dabiskā robeža, kurai tuvojoties, lai uzlabotu produkta parametrus, nepieciešamas visīpašākās investīcijas. Šie pieņēmumi ir atzīti, izvēloties par paraugu modeli S – formas līkni. Parasti gaidāms salīdzināt tehnoloģiju pēc tās rezultativitātes (labāku produkta parametru attīstības iespēju gadījumā). Modelis atspoguļo pētniecības un attīstības internacionalizāciju. Tā ir R&D pārvietošanas iespējamība uz ārzemēm, lai sasniegtu tos pašus rezultātus ar mazāku ieguldījumu palīdzību zemāku resursu izmaksu dēļ ārzemēs un tāpat ātrāku izaugsmes rādītāju dēļ un, iespējams, pat paaugstināt tās robežas sakarā ar darba kultūru, saistītu tehnoloģiju ietekmē. Liela uzņēmuma pāreja no nobriedušas tehnoloģijas uz jaunizveidotu, ir pats svarīgākais brīdis tehnoloģiskajā politikā. Topošo tehnoloģiju vidū var būt tādas, kas rada pašas biznesa darbības pastāvēšanu. Parasti tehnoloģijas rezultativitāti salīdzina, salīdzinot ar to palīdzību sasniedzamo galveno parametru, kas interesē pamata patērētāju; jauna tehnoloģija tiek atzīta par perspektīvu, ja tā pieļauj pašu labāko rādītāju sasniegšanu, nekā iepriekšējā. No starptautiskā menedžmenta skatījuma, šī modeļa stratēģiskais uzdevums paredz valsts meklēšanu, kur pāriešanas process uz radikāli jaunu tehnoloģiju izmaksu ziņā būs daudz lētāks, vai vieglāks, pamatojoties uz citiem uzņēmumiem vai inženieru kultūru.
Gerpota modelis. Šis modelis paredz zinātniski – tehnisko un konstruktīvo nodaļu izvietošanas sistēmas procesu, izdalot vadīšanas procesa risināmo jautājumu vairākus modeļus. …
Inovatīvo stratēģiju būtība Vārdnīcās jēdzienu „stratēģija” visbiežāk skaidro kā kara zinātnes sastāvdaļu – karaspēka daļu un bruņojuma izvietošanu. Vispusīgāk un civilajai dzīvei saprotamāk to dara Th. Gablers savā Wirtschafts – Lexikon, vārdu „stratēģija” skaidrojot kā spēļu teorijas jēdzienu, ko izmanto spēles plāna izstrādāšanai, izlemjot, kuru no vairākām iespējamībām likt savas darbības (spēles) pamatā. Dzīve ir gan kaujas (aktīvas darbošanās) lauks, gan sarežģīta šaha spēle. Uzvaras gūšana gan vienā, gan otrā gadījumā ir alku piepildījums. Tātad pareizas stratēģijas izvēle ir panākumu garants kā uzņēmuma darbībai kopumā, tā investīciju jomā. Stratēģija ir detāls vispusīgs darbību komplekss, plāns noteikto mērķu sasniegšanai, uzņēmuma dzīvotspējas un varenības nostiprināšanai. Stratēģija un ilglaicīga plānošana būtībā ir vienots process, 1 medaļas 2 puses.