Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 25.09.2013.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: 8 vienības
Atsauces: Nav
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 1.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 2.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 3.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 4.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 5.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 6.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 7.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 8.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 9.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 10.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 11.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 12.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 13.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 14.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 15.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 16.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 17.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 18.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 19.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 20.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 21.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 22.
  • Referāts 'Mentorings - darbinieku attīstīšana un atbalstīšana', 23.
SatursAizvērt
Nr. Sadaļas nosaukums  Lpp.
  Ievads    3
1.  Mentoringa jēdziens, raksturīgākās iezīmes    4
1.1.  Mentoringa uzdevumi, galvenās problēmas    6
1.2.  Mentoringa veidi    7
1.3.  Mentoringa process, kritiskās situācijas    8
2.  Ieskats mentoringa vēsture    11
3.  Mentorings Latvijā    12
  Nobeigums    13
  Izmantotā literatūra    14
Darba fragmentsAizvērt

NOBEIGUMS
Kāpēc pieredzes pārņēmēji meklē mentoru?
Tam ir vairāki iemesli: cilvēks vēlas darboties uzņēmējdarbībā, bet nav pietiekamu zināšanu, kā to darīt. Jaunajam uzņēmējam ir skaidrs, kā veidot savu biznesu, taču vajadzīgs plecs drošībai; uzņēmējs ir veiksmīgs, bet viņam ir vēlme attīstīties ātrāk, nepieciešams ģenerēt jaunas idejas; mazi uzņēmumi grib apvienoties; uzņēmums meklē jaunus tirgus; uzņēmums strauji attīstās, tāpēc nepieciešams sakārtot procesus, procedūras, attīstīt personālu.
Mentoram jābūt spējīgam dalīties savā pieredzē, un tas nozīmē ne tikai labi pārzināt dažādas biznesa procesu un norišu peripetijas, bet arī ļoti labas komunikācijas prasmes, spēju izprast cilvēka un grupas uzvedības psiholoģiskos aspektus.
Mentoram nevajadzētu būt viszinim, augstprātīgam, priekšā teicējam. Protams, reizēm ir vēlme kaut ko izdarīt pieredzes pārņēmēja vietā, sākt risināt viņa problēmas,
izteikt savus spriedumus, pieņēmumus un secinājumus.
Šajā darbā esmu nonācis pie atziņas: „ lai gan nauda ir svarīga biznesa uzsākšanai un peļņa ir viens no uzņēmuma biznesa mērķiem, tikpat svarīgas ir morālās vērtības un uzticamība attiecībās”, apstiprinājuma.

Autora komentārsAtvērt
Atlants