| Nr. | Sadaļas nosaukums | Lpp. |
| Ievads | 3 | |
| Vadīšanas un vadītāja jēdziens | 5 | |
| Vadītāja funkcijas | 5 | |
| Vadītāja lomas | 8 | |
| Vadīšanas stili un to būtība | 10 | |
| Varas veidi | 12 | |
| Vadības tips un vadošo lēmumu pieņemšana | 14 | |
| Secinājumi | 17 | |
| Literatūras saraksts | 18 |
Jebkura uzņēmuma konkurētspējas pamats ir ne tikai prasmīgs ražošanas faktoru sadalījums un izvietošana, bet arī prasmīga uzņēmuma vadīšana. Prasmīga vadīšana ietver ne tikai labas menedžmenta teorijas pārzināšana, bet arī spēja analizēt sevi, kā arī savu darbinieku un uzņēmuma darbību. Vadītājam kā personībai ir ļoti liela un nozīmīga loma organizācijas vai uzņēmuma sekmīgā darbībā un attīstībā. Viens no priekšnoteikumiem uzņēmuma vai organizācijas veiksmīgai attīstībai ir rūpīga, pārdomāta vadītāja izvēle. Vadītāja rīcība, uzvedība, un raksturs ļoti lielā mērā ietekmē uzņēmuma panākumus, ārējo sakaru attīstību, kā arī tā iekšējo disciplīnu, psiholoģisko klimatu, attiecības starp strādniekiem u. c. Manuprāt, šī tēma ir aktuāla, jo ne katrs vadītājs spēj veiksmīgi vadīt savu uzņēmumu (deleģēt savus pienākumus, labi sadarboties ar darbiniekiem, būt mērķtiecīgam u.c.), tāpēc arī rodas problemātiskas situācijas organizācijā.
Vadīšana un vadītājs ir interesanti izpētes objekti, jo katru dienu mūs ietekmē vadītāji, un daudzās dzīves situācijās arī mums pašiem ir jākļūst par vadītājiem ne tikai saistībā ar uzņēmējdarbību, bet arī pavisam ikdienišķās situācijās, kā piemēram vecākiem, grupas līderiem, vai arī projekta vadītājiem skolā. …
