Autors:
Vērtējums:
Publicēts: 23.08.2011.
Valoda: Latviešu
Līmenis: Augstskolas
Literatūras saraksts: Nav
Atsauces: Nav
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 1.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 2.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 3.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 4.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 5.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 6.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 7.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 8.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 9.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 10.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 11.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 12.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 13.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 14.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 15.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 16.
  • Prezentācija 'Kontrole uzņēmumā', 17.
Darba fragmentsAizvērt

Kontrole ir:
Uzraudzība par plānu izpildi un nepieciešamie plānu labojumi, lai piemērotos uzņēmuma iekšējām un ārējām vides izmaiņām un sasniegtu organizācijas mērķus.

Kontrolēt var:
Materiālus resursus;
Personālu (atlase, izvēle, kontrole);
Darbību procesu;
Finanses (peļņa, investīcijas, izdevumi);
Informācijas resursus.

Faktori, kas nosaka kontroles nepieciešamības:
Organizācijas vides nenoteiktība;
Krīzes situāciju novēršana;
Panākumu uzturēšana.

Sākotnējā kontrole
Tiek realizēta pirms darbu uzsākšanas un paredz dažādu plāna realizācijā iespējamo noviržu savlaicīgu novēršanu. Iepriekšējā kontrole ir koncentrēta uz finansu, materiālu, darbaspēka un informācijas kvantitāti un kvalitāti.

Autora komentārsAtvērt
Atlants