Trīs stratēģijas plānošanas līmeņi:
Organizācijas/portfeļa stratēģija
Misijas, mērķu, globālās stratēģijas noteikšana
-kādu darbības veidu/biznesu mēs plānojam attīstīt?
Biznesa stratēģija
Biznesa objektu noteikšana konkurences apstākļos
-Kā, kādā veidā labāk konkurēt ar saviem produktiem un pakalpojumiem attiecīgajā tirgū?
Funkcionālā stratēģija
Ražošanas, mārketinga, finanšu u.c. stratēģiju noteikšana
-Kā mēs plānojam struktūrvienību stratēģiju?
Kad veikt stratēģisko plānošanu?
Pirms finanšu budžetu sastādīšanas un apstiprināšanas;
Būtisku ārējo draudu vai iespēju gadījumā;
Vismaz reizi gadā, lai precizētu uzņēmuma stratēģisko attīstības virzienu.
…
